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2015年1月31日、会長は「オンラインカジノおすすめ2014年業務総括および2015年業務会議」(以下「スピーチ」という)で「未来に向かい、自己改革し、新常態のもとでグループの持続可能な発展を全面的に推進する」という重要なスピーチを行った。これは、グループ全体が新しい常態を理解し、新しい常態に適応し、新しい常態を把握し、変化から発展を目指すためのプログラム的な文書です。これは、キンホーの人々が道を特定し、自信を高め、経験から学び、自分自身を改革するための指針となる文書です。これは、コストを削減し、効率を促進し、構造を調整し、業界と財務を把握し、管理者に品質の向上を要求するための各ユニットの運用文書です。各ユニットは、議長の「スピーチ」の精神を深く学ぶために、対応する活動を積極的に組織し、実施しました。

「スピーチ」の勉強には3つの重要なポイントがあります:

1道中の自信は、新しい日常における困難を克服する勇気を高めることができます。

2真の改革を行うことによってのみ、企業のニューノーマルの発展要件に適応することができます。

3懸命に働くことによってのみ、新しい常態が企業にもたらす発展の機会を掴むことができます。