
dei
윈 토토 Group and Dei (다양성, 형평성 및 포함)
윈 토토 Group에서 우리는“모든 인권을 존중하고 다양성을 인정하며 각 개인의 강점이 시연되는 곳에서 일하는 방법을 실현하는 DEI 정책을 채택했습니다. 우리는 다양한 배경의 각 직원이 자율적이고 귀중한 작업을 통해 그룹의 지속 가능한 개발에 기여할 수 있다는 신념에 따라 다양성 작업 스타일을 홍보하고 지원합니다.
또한, 윈 토토의 로고의 개념은“탄력적이고, 돌보고, 흥미 진진한”것입니다. "돌보는"것은 다양성의 인정을 나타냅니다. 그룹의 상징에 표시된 바와 같이, 윈 토토 Group은 DEI를 매우 중요한 주제로 인식하고 적극적으로 작업하고 있습니다.

13 일 연속 일본의 "최고의 직장"중 하나로 선정
2024 년, 13 일 연속, 윈 토토 Group은 일본 최고의 작업장으로 선정되었습니다. “전체적으로, 나는 이것이 일하기에 좋은 회사라고 말할 것입니다.”* 지난 13 년 동안 평균 80% 이상에 응답 한 직원의 비율은 평균 80% 이상입니다. 개별 평가 항목의 관점에서, "경영 및 감독 직원은"실패는 작업 과정에서 피할 수없는 부분이라는 것을 이해하고 "이 회사에서는 새로운 방법과 개선을 시도하는 사람들은 결과에 관계없이 존경 받는다"는 점에 대해 높은 점수를 기록했습니다. 2024 년 설문 조사에서 연령, 인종, 성별 및 성적 취향에 관계없이 상당히 대우받는 것에 대한 상대적인 질문의 평균은 89%였으며, 이는 직원들이 개인 속성에 관계없이 번성 할 수있는 환경을 나타냅니다.
*총 설문 조사 그룹 회사 윈 토토의 총 수는 총 윈 토토 수의 60% 이상이었습니다. 백분율은 무작위로 선택된 윈 토토의 하위 집합의 응답에 따라 계산됩니다.

인식 활동
다양성의 달
“개인화”DEI 프로모션을 목표로 2021 년 이후 연례“다양성의 달”을 개최했습니다.
We provide opportunities to touch on and think about DEI from various angles through semiars such as “Menstrual Health Education for All,” “The Surprising Story of the Egg,” “Bye Bye Bias! -Awareness of Unconscious Bias, Knowing, Acknowledging and Making the Most of Differences,” “When and How to Educate Children about Sex and Gender,” “Creating Innovation and Promoting Diversity," and “What 제작자가 아닌 사람들은 '광고 표현과 반발에 대해 알아야합니다.'”
이 세미어에 대한 참여는 선택 사항이지만 총 1,000 명 이상의 윈 토토이 2023 년에 참여했습니다.

다양성 상
그룹 내 DEI 프로모션의 중요성과 이점에 대한 인식을 확산시키고 DEI에 대한 내부적 및 외부 적으로 적극적인 헌신을 보여주기 위해 2020 년 이후 그룹 전체의 다양성 상을 수상했습니다.
그룹 윈 토토은“각 개인이 적극적인 역할을 수행하고 혁신과 결과를 창출 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로하는 이니셔티브”를 제출하도록 초청되었습니다. 우리는 외부 판사를 초대하고 각 회계 연도 초에 그룹 킥오프에서 가장 높은 등급의 이니셔티브에 상을 수여합니다.
2022 년부터 일반 카테고리 외에도 우리는 그룹에 합류 한 첫 3 년 안에 윈 토토들을위한 신인 카테고리를 설립했습니다.


무의식적 편견에 대한 인식 제고
우리는 고정 관념으로 인한 개별 특성을 간과하고, 각 사람의 성공을 방해하며, 광고와 같은 창조물에서 사회적으로 불필요한 결과를 생성하기 위해 무의식적 편견에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다.
임원 및 관리자의 경우 필수 교육을 수행하고 윈 토토의 경우 매달 준수 한 규정 준수 테스트에서 무의식적 편견에 대한 질문을 포함합니다.
우리는 또한 무의식적 편견에 대한 이해에 대한 연례 설문 조사를 실시하고 2025 년까지 2025 년까지 국내 관리자에 대한 100%의 이해를 달성하기위한 목표를 세웠습니다.


다양성을 수용하는 환경 만들기
차별 및 괴롭힘에 대한 측정
윈 토토 그룹에서 우리는 성별, 연령, 국적, 인종, 민족, 종교, 생각, 신념, 사회적 지위, 장애, 성적 지향, 성 정체성, 성별 표현, 기타 요인에 근거한 성희롱을 포함한 차별과 괴롭힘을 금지했습니다. 우리는 이러한 문제를 방지하는 환경을 만들기위한 활동을 계속 촉진하여 각 개인의 강점을 완전히 입증 할 수 있습니다.
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그룹 전체 학습
우리는 괴롭힘을 예방하고 완화하고 광고 표현 등의 인권을 고려하기 위해 월간 e- 러닝을 수행합니다.
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관리자를위한 괴롭힘 방지 교육
우리는 괴롭힘을 예방하고 완화하기 위해 관리자에게 의무적 인 괴롭힘 방지 훈련을 수행합니다. 훈련 내용은 실용적이며 많은 작품과 사례를 통합합니다.
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WhistleBlowing System
9 월 그룹에 속해 있고 운영에 참여하는 모든 개인은 핫라인을 사용하여보고하거나 상담 할 수 있습니다. 외부 변호사는 보고서 또는 상담의 직접적인 연락처 역할을하며,보고하거나 상담 한 임원 및 윈 토토은 핫라인 규정에 의해 보호됩니다.
작업 스타일 개혁 이니셔티브
- 2011
- 비즈니스 회사의 결과와 시간 감소의 균형을 맞추기위한 노력을 시작했습니다
- 2015
- 크로스 그룹 '작업 스타일 개혁위원회'설립
- 2016
- Flextime 시스템 소개
- 2017
- 재택 시스템 (시험 소개)의 도입 준비 준비
- 2020
- 모든 윈 토토은 Cocid-19의 확산을 방지하기 위해 원칙으로 집에서 일하는 것으로 전환했습니다.
- 2023
- 공식적으로 재택 근무 시스템을 소개했습니다. 또한 본사를 은퇴하여 사무실에 와서 집에서 일하는 하이브리드 작업 스타일을 홍보했습니다.
외부 인식
D & I Award

- 2024
- 다양성 및 포함을위한 최고의 작업장
- 2023
- 다양성 및 포함을위한 최고의 직장
- 2022
- 다양성 및 포함을위한 최고의 직장
- 2021
- 다양성 및 포함을위한 최고의 직장