우리는 회사의 정신을 가진 중간에서 장기적인 노스 스타, "비틀기, 온화하며 흥미로운"비전을 달성하기 위해 계속 노력할 것입니다. 우리의 가치를 평가함으로써 우리는 중간에서 장기적인 노스 스타로서의 비전을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

"한 번에 septeni = 7"을 기리기 위해, 우리는 7 개의 원으로 구성된 다이어그램을 만들었고,이를 바탕으로 "Strong", "Gentle"및 "흥미"를 나타내는 세 가지 기호를 만들었습니다.

우리는 디지털 광고의 판매 및 운영에 중점을 둔 통합 마케팅 서비스를 제공함으로써 기업 DX에 대한 포괄적 인 지원을 제공합니다.

BTOC 및 BTOB 필드에서는 윈 토토 전략 계획에서 직접 응답 방법 및 CRM을 사용하여 모든 것을 구현하여 오프라인 미디어 및 디지털을 통합하는 고객 지원을 제공합니다.

디지털 마케팅 분야에서 수년에 걸쳐 수년에 걸쳐 누적 된 지식 및 노하우를 사용하여 데이터 수집, 통합 및 활용, 데이터를 활용하고 AI를 활용하는 솔루션의 개발 및 고객 개발 지원 및 엔지니어 직원의 파견을 제공합니다.

현재까지, 우리 회사는 3 년 동안 롤링 형식을 채택했지만, 3 년간의 중기 미래 전망에서 윈 토토 환경의 급속한 변화와 미래의 높은 불확실성을 고려할 때, 우리는 그 결과, 우리는 롤링 포맷을 취소하기로 결정했습니다.
중기에서 장기적으로 목표로하는 것처럼, 우리는 2030 년까지 기간 동안 100 억 엔을 생산하여 인접한 영역을 포함하여 디지털 마케팅을 중심으로 한 역량 및 강화 기능을 모두 달성 할 수있는 기업 단체가되는 것을 목표로합니다.

중간에서 장기적으로 달성하고자하는 것을 실현하기 위해 윈 토토 내에서 윈 토토, 윈 토토, Dentsu 협업 및 외부 파트너 간의 추가 시너지 효과를 창출하면서 조직 구조 조정을 촉진하고 존재하는 윈 토토를 철저히 개선하기 위해 노력할 것입니다.

마케팅 커뮤니케이션, 직접 윈 토토 및 데이터 솔루션의 세 가지 세그먼트에서 현장 관리를 촉진하는 것 외에도, 마케팅 및 커뮤니케이션 윈 토토에서 활발한 M & A 및 동맹을 고려하고 구현하여 그룹의 기능을 확장 할 것입니다.

중기에서 장기적으로 우리가 목표로하고자하는 이정표는 다음과 같습니다.
FY2026 이후 그룹 내외에서 시너지 효과를 발휘하기 위해 다음 항목에 중점을 둘 것입니다.

각 세그먼트의 정책 및 성장 이미지는 다음과 같습니다. 시장 성장을 능가하는 것을 목표로하면서 우리는 각 윈 토토 및 윈 토토 포트폴리오 혁신의 성장을 촉진하기 위해 성장 투자를 강화할 것입니다.

중기에서 장기적으로 목표로하고 싶은 것에 기초한 EPS 및 ROE 트렌드의 이미지는 다음과 같습니다. 2030 년에, 우리는 먼저 EPS 수준을 20 엔 이상으로 가져 오는 것을 목표로하며, 지속 가능한 성장과 EPS의 추가 축적으로 EPS 수준을 20 엔 이상으로 가져 오는 것을 목표로 할 것입니다.

그룹은 "각 개인의 기업가 정신을 통해 세계 기반의 세계 기반"을 달성하고 그룹의 지속 가능한 성장을 달성하고 기업의 가치를 향상 시키며 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 그룹의 사명을 달성하기 위해 지속 가능성 활동을 적극적으로 홍보하고 있습니다.

더 알고 싶어하는 사람들의 경우