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스포츠 토토 배트맨가능성 정책 및 중요성

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기업은 스포츠 토토 배트맨 가능하고 건강한 사회가 존재하는 경우에만 운영될 수 있습니다 사회가 계속해서 글로벌화되고 다양화, 복잡해짐에 따라 우리가 직면한 많은 문제들이 존재하며, 비즈니스 활동을 수행할 때 이러한 문제들이 미치는 다양한 영향을 별도로 고려할 수는 없습니다 우리는 기업 활동을 계속하고 모든 이해관계자와 함께 스포츠 토토 배트맨 가능한 발전을 이루기 위해서는 이러한 문제를 스스로 해결하고 문제 해결에 스포츠 토토 배트맨적으로 기여하는 것이 필요하다고 믿습니다

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스포츠 토토 배트맨가능성 활동과 관련하여 우리는 그룹의 사명과 비전을 기본 정책으로 설정하고 그룹의 스포츠 토토 배트맨 가능한 성장, 기업 가치 향상, 스포츠 토토 배트맨 가능한 사회 실현을 목표로 활동을 적극적으로 추진하고 있습니다

스포츠 토토 배트맨가능성 증진 시스템

우리 그룹은 2016년에 구성된 CSR 위원회를 업데이트하여 2022년 1월에 스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회를 구성했습니다 이사회의 의사 결정을 지원하는 자발적 자문 기관으로서 그룹의 스포츠 토토 배트맨 가능한 성장 달성, 기업 가치 향상, 스포츠 토토 배트맨 가능한 사회 실현을 목표로 활동을 추진합니다

스포츠 토토 배트맨가능성 위원회는 3개월에 한 번씩 정기 회의를 열고 스포츠 토토 배트맨가능성 활동, 스포츠 토토 배트맨가능성 관련 KPI 설정, 비재무 정보 공개에 대해 적극적으로 논의하고 검토합니다

위원회에는 30세 이하 미래세대 직원, 여성관리자, 중요도별 홍보담당자, 외부자문위원 등이 포함되어 있으며, 다양한 관점에서 활발한 논의가 이루어지고 있습니다

또한 그룹 내 중요성과 관련된 계획을 추진하는 위원회 산하에 소위원회를 구성하여 문제 해결 및 KPI 달성을 위해 노력하고 있습니다

스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회 구조 차트

스포츠 토토 배트맨가능성 위원회 주요 논의 내용

그룹 회장과 위원장인 집행임원을 중심으로 구성된 스포츠 토토 배트맨가능성 위원회는 자문가들의 전문 지식과 참가자들의 다양한 관점을 활용하여 다음과 같은 주제를 논의합니다

목차
2022회계연도 스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회 개요
・그룹철학제도 갱신심의
・스포츠 토토 배트맨가능성 정책 수립 심의
・우선순위 주제(현재 중요성) 및 우선순위 주제와 관련된 KPI 검토 및 심의
・우선순위 테마(현재 중요성) 및 다양한 KPI와 관련된 이니셔티브에 대한 진행 보고서
2023회계연도 ・스포츠 토토 배트맨가능성 정책 수립 보고서
・우선순위 주제(현재 중요성) 및 우선순위 주제와 관련된 KPI 검토 및 심의
・ESG 평가 결과 보고 및 대응 논의
・스포츠 토토 배트맨가능성 정보 공개 확대에 관한 보고(TCFD 권장 사항 및 증권 보고서 공개에 따른 정보 공개)
・새로운 그룹 철학 확산을 위한 활동 보고
・중요성 이니셔티브 및 다양한 KPI에 대한 진행 보고서
2024회계연도 ・위원회 구조 변경에 대한 보고
・중대성 관련 KPI 개정 보고서
・인권교육 실시 및 인권정책 수립 논의
・ESG 평가 결과 보고 및 대응 논의
・그룹 철학 및 중기 주제 전파 활동에 대한 보고
・중요성 이니셔티브 및 다양한 KPI에 대한 진행 보고서

중요성 및 식별 프로세스

우리 그룹은 2016년에 파악된 중요성을 정기적으로 점검하여 스포츠 토토 배트맨가능성 활동을 추진해왔으나, 2022년 10월 그룹 철학 개정에 따라 중요성을 검토하게 되었습니다

사회 문제를 식별함에 있어서 우리는 먼저 국제 지침에 따라 사회 문제를 추출한 다음 "Septeni 그룹에 대한 이해관계자의 기대"와 "Septeni 그룹 비즈니스에 대한 중요성"이라는 두 가지 축을 기준으로 종합적으로 판단했습니다 특히 우선순위가 높은 29개 문제를 식별하고 이를 4개 범주로 분류하여 초안을 작성했습니다

초안을 토대로 스포츠 토토 배트맨가능성 위원회, 그룹 경영위원회, 이사회에서 여러 차례 의견을 수집한 후 스포츠 토토 배트맨가능성 위원회에서 다양한 당사자의 의견을 취합하여 최종 초안을 작성했습니다 이사회에서는 수정된 비전을 포함한 그룹의 철학과의 연관성과 그 타당성을 그룹의 중요한 사항으로 확인하였습니다

우리가 식별한 네 가지 중요성을 해결함으로써 우리는 그룹의 비전을 달성하고 '개인의 기업가 정신을 통해 세상에 활력을 불어넣는'' 사명을 실현하는 것을 목표로 합니다

  • 1단계

    문제 추출 중

    SDGs 및 ISO26000과 같은 국제 표준을 기반으로 사회 문제 식별

  • 2단계

    중요한 문제 확인

    추출된 사회 문제를 그룹의 비즈니스 및 그룹에 대한 이해관계자의 기대에 대한 중요도를 기준으로 종합적으로 판단하고 이를 그룹으로 나누고 중요성 초안을 작성합니다

  • 3단계

    여러 회의에서 의견 수집

    초안을 토대로 스포츠 토토 배트맨가능성위원회, 그룹경영위원회, 이사회에서 수차례 의견수렴

  • 4단계

    중요성의 식별

    스포츠 토토 배트맨 가능성 위원회는 수집된 의견을 종합하여 최종 초안을 작성하고 이사회는 비전 및 기타 그룹 철학과의 연관성과 그룹의 중요한 문제로서 적합성을 확인합니다

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중요성 중요성
세분
KPI 목표 성취 시간 기업 가치
관련성
새 시대 창조
사람을 육성함으로써
기업 가치 향상
디지털 HR 제공
재현 가능한 인적 자원 개발
HR 가치 사슬
작동 및 정확성 개선*1
계속 구현 매년 단기적인 성능 개선
중장기적 가치 창출
DEI(다양성・
자본 &
포함)
여성 관리자 비율

30% 2030 중장기적 가치 창출
기업가 정신
민주주의
기업가 정신
수행하기 쉬운 환경 조성
기업가 정신
당신의 능력을 발휘할 기회 만들기
2025 단기적인 성능 개선
중장기적 가치 창출
주식보유조합 회원수 전년도 대비 증가 매년
인권 존중 인권위험에 대한 적절한 대응 인권 실사
시스템 구축
2025 관리 위험 감소
중장기적 가치 창출
창의력과
기술별
원활한 사회 실현
원활한 사회로 인도합니다
가치창출
비즈니스/서비스별
사회에 가치와 기회 제공
가치 수신자 증가 2030 단기적인 성능 개선
중장기적 가치 창출
기후변화 대응 온실가스 배출 감소
TCFD 권장사항에 따름
정보 공개
범위 1 및 2 방출 70% 감소 2030 관리 위험 감소
중장기적 가치 창출
불연속적 성장 지원
선진적인 거버넌스 시스템 구축
불연속적인 성장을 위해
이니셔티브
비즈니스 연속성 표준의 스포츠 토토 배트맨적인 운영으로 인해
창업/철회 대사 촉진
사업 포트폴리오 관리를 촉진하여
관리지표 개선
매년 단기적인 성능 개선
중장기적 가치 창출
관리 위험 감소
위험 감소를 위해
이니셔티브
적절한 위험 관리 수행
철저한 준수
교육 참여율 100% 매년 관리 위험 감소
이사회
효과성 보장 및 개선

・집행 세션
계속 구현

・스포츠 토토 배트맨적인 효율성 평가
매년 중장기적 가치 창출
관리 위험 감소
승계
기획 토론

계속 구현 매년 중장기적 가치 창출
관리 위험 감소
  • *1 20년간 축적된 인사 데이터베이스를 기반으로 채용부터 온보딩, 교육까지 통합 서비스로 설계된 인사 정책

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