
스포츠 토토 사이트 Group의 강점과 문화
스포츠 토토 사이트 Group의 가장 큰 자산은 "매우 책임감 있고 기업가 적 인재"이며 모든 활동의 기초입니다.
디지털 HR을 통한 인적 자원 이니셔티브를 포함한 가치 창조 재단은 사람들의 성공과 성장을 촉진하며, 기업가 정신을 조직의 문화로 강화합니다. 이것은 또한 우리의 비즈니스 및 활동에서 기업가 정신을 입증하여 이해 관계자에게 제공하는 가치가 증가하는 데 도움이 될 것입니다.
우리는이 가치 창출 과정을 통해 우리의 사명을 실현하고 비전을 달성하는 것을 목표로하며, 서로 연결된 각 중요성의 활동을 촉진하는 것을 목표로합니다.
스포츠 토토 사이트 그룹 강점
강한 소유권을 가진 그녀의 기업가 적 인재
"기업가 정신"의 일반적인 의미 외에도 그룹의 독특한 특징은 각 개인이 단어를 해석하도록 남겨진다는 것입니다. 회사 내에서 종종 말하는 해석 중 하나는 "통제 가능한 자원을 초월하고 기회를 추구하는 것"입니다. 이런 종류의 재능과 태도는 우리가 비전의 시작 부분에서 진술 할 "새로운 시대를 만드는 사람들"이며 그룹의 강점의 원천입니다.
스포츠 토토 사이트 Group의 가치 창출 재단
그룹은 광범위한 인적 자원 데이터베이스 및 기술을 활용하여 인적 자원 개발을 개별적으로 최적화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 우리는 다양한 작업 스타일의 홍보 및 지원을 홍보 할뿐만 아니라 직원이 잠재력을 최대한 발휘하고 활동적이 될 수있는 장소를 만들기 위해 기업가 정신을 육성하고 참여시킵니다. 우리는 인적 자본의 최대화를 지원하는 가치 창출 플랫폼이 직원들이 "새로운 시대를 만들 수있게하여 기업 가치가 증가 할 수있게 해줄 것이라고 생각합니다.
스포츠 토토 사이트 Group Culture
우리는 각 직원이 마음의 평화로 기업가 정신을 보여줄 수 있도록 다양한 이니셔티브를 구현하고 있습니다.
기업 철학 및 행동 강령의 혐오
스포츠 토토 사이트 Group 문화의 핵심 부분 인 철학을 전파하기 위해 "기업 브랜딩 프로젝트"가 기업 브랜딩을 담당하는 그룹의 회사 브랜딩 직원과 함께 구성됩니다. 이 그룹의 철학은 그룹의 전반적인 정체성이 각 회사의 중심력과 경쟁력으로 기능하는 상태를 목표로합니다.

직원 성장을 지원하는 메커니즘
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호환 할당 및 훈련 계획
회사에 가입 한 직원의 경우, 우리는 개인이 팀원 및 상사의 개별 데이터를 기반으로 쉽게 적응하는 환경을 정량적으로 평가하고 과제에 대한 참조 정보를 사용하여 "호환 가능한 과제"를 구현합니다.
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360 ° Multi-Survey
대상 회사의 직원이 연도에 관계없이 다른 직원을 평가할 수 있고 반년마다 구현 될 수있는 평가 시스템.
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교육 시스템
새로운 졸업생은 회사에 합류 한 후 3 일 동안 전체 교육을받은 다음 각 지정된 회사 및 부서마다 개별 교육이 제공됩니다.
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자체 개발 시스템
외부 세미나 및 비즈니스 스쿨과 같은 과정을 수강하는 보조금을 제공하는 시스템. 지불은 총 금액의 70% (최대 70,000 엔)입니다.
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BLP (비즈니스 리더십 프로그램)
향후 경영진을 훈련시키기위한 관리 분야를 전문으로하는 관리자 교육 프로그램. 선발은 공개 채용을 통해 개최되며 선정 된 후보자는 외부 비즈니스 스쿨에 2 년 동안 무료로 참석할 수 있습니다.
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측면 작업 시스템
우리는 비즈니스 이외의 활동을 통해 새로운 기술과 경험을 축적함으로써 우리의 주요 직업에서 더욱 번성 할 수 있으며 다양한 작업 스타일을 홍보 할 수 있다고 생각합니다.
도전
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경품 논문
매년, "회사의 미래"와 관련된 주제가 설정되며, 우리는 에세이를 받아들이고 뛰어난 작품에 대한 상을 수락합니다.
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gen-ten
매년 개최 된 내부 신규 사업 계획 경연 대회. 귀하의 비즈니스를 깨닫고 싶어하고 사업 계획이 높이 평가되고 있다면 인큐베이션을 전문으로하는 자회사에서 손을 시험해 볼 수 있습니다.
칭찬 사이트
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연간 MVP
회계 연도 초에 그룹 킥오프에서 모든 그룹 구성원은 연례 MVP, Diversity Awards 및 Prize Papers의 훌륭한 작품을 발표하기 위해 함께 모일 것입니다.
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7 Star Award
각 분야에서 가장 활동적인 직원이 일년에 한 번 인정되는 Seven Star Award 외에도 각 비즈니스 회사는 수상 시스템을 설립했습니다.
나를 지원하는 모든 사람에게 감사합니다
우리는 매일 그룹 구성원을 지원 한 사람들에게 감사를 표하기 위해 계속 노력하고 있습니다.
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중반 선물/년 선물
매일 회사와 직원을 지원하는 사람들에게 감사를 표할 수있는 장소로서, 우리는 회사의 현재 상황에 대한 서신과 함께 직원의 가족 및 파트너 회사에 중반 및 연말 선물을 제공합니다.
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가족 감사의 날
우리는 배우자 및 자녀와 같은 직원을 회사에 지원하는 가족을 초대하여 사무실 주변을 안내하고 직계 상사와 의사 소통하고 회사에 대한 이해를 심화시킬 수있는 기회를 제공합니다.
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트위스트 상
사람들이 서로 주변 사람들에게 감사의 메시지를 전하는 사건. 행사 기간 동안 그룹 전체에서 20,000 개가 넘는 메시지가 들립니다. 가장 고무적인 메시지 교환은 그룹 킥오프에서 인정됩니다.
평화와 함께 일하려면
우리는 직원들이 마음의 평화로 일할 수 있도록 다양한 이니셔티브를 구현하고 있습니다.
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코로나 바이러스 응답
우리는 2020 년 2 월 말부터 집에서 일하는 것을 권장함으로써 감염 위험을 제거하고 안전 보장 및 안정적인 비즈니스 연속성을 달성하기 위해 전염병에 대한 조치를 취한 최초의 사람입니다. 인프라 개발 및 내부 사례 연구 공유 2020 년과 4 월 사이의 평균 참석률은 14%에 도달했습니다. 우리는 환경의 변화에 적응하는 조치를 취하고 있습니다.
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보육 지원
2010 년에 시작된 교차 증거 프로젝트 "Hug-Kumi Committee"의 활동을 통해 우리는 베이비 시터 사용 보조금 시스템과 부인과 검사를 도입했습니다.
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건강 관리
우리는 생활 양식 관련 질병을 포함한 다양한 질병의 조기 발견, 치료 및 예방을 목적으로 1 년에 한 번 건강 점검을 수행합니다. 여성 직원은 부인과 검사를받을 수도 있습니다.
또한, 우리는 직업 의사와 월간 온라인 인터뷰를 제공하고, 인플루엔자 예방 접종 비용 보조금 및 치료를 받고 자하는 사람들에게 사내 그룹 예방 접종을 제공합니다. -
다른 작업 스타일 및 출석 관리
우리는 Flextime 시스템과 재택 근무 시스템을 도입하여 다양한 작업 스타일을 홍보하여 "언제든지 또는 자체 규제가있는 상태"가되는 것을 목표로했습니다.
동시에, 우리는 출석 관리 시스템을 사용하여 오랜 근무 시간이 원격으로 일할 때에도 건강에 해를 끼치는 것을 방지하는 위험을 줄이고 있습니다.
당사자로서 회사와의 상호 작용
물질의 세분화 중 하나 인 "기업가 정신 민주화"라는 주제에 따라 적극적입니다. 새로운 시대를 만드는 사람들이 육성 할 수있는 곳이되기 위해, 우리는 각 개인의 기업가 정신을 장려하고 그것을 활용하는 행사와 이니셔티브를 개최하고 있습니다.