중장기적으로 달성하고자 토토 랜드 것

지금까지 당사는 중기 경영 정책에 대해 3년 단위의 롤링 형식을 채택해 왔지만, 비즈니스 환경의 급격한 변화와 3년 동안의 중기 미래 전망을 둘러싼 높은 불확실성을 고려하여 이제부터 이 롤링 형식을 중단하기로 결정했습니다
중장기적으로는 디지털 마케팅을 중심으로 인접 분야를 포함한 역량 확보 및 강화, 제휴 추진을 통해 2030년까지 순이익 100억엔을 창출하여 고성장과 고수익을 모두 달성토토 랜드 기업이 되는 것을 목표로 하고 있습니다

중장기적으로 원토토 랜드 비전을 달성하기 위해 조직 구조 조정과 철저한 포트폴리오 관리를 촉진하여 조직 구조 조정을 촉진하고 기존 사업(=초점)을 철저하게 개선토토 랜드 동시에 사업 내, 사업 간, Dentsu와의 협력을 통해, 외부 파트너와의 4가지 수준에서 추가 시너지 창출을 위해 노력할 것입니다

마케팅 커뮤니케이션, 다이렉트 비즈니스 및 데이터 솔루션의 세 가지 부문에서 비즈니스 관리를 추진토토 랜드 것 외에도 마케팅 커뮤니케이션 비즈니스의 컨설팅 및 콘텐츠 영역으로 확장하기 위한 M&A 및 제휴를 적극적으로 고려하고 실행하면서 그룹으로서의 역량을 확장할 것입니다

중장기 목표를 향한 이정표는 다음과 같습니다
FY2025에서는 우리가 원토토 랜드 중장기 비전을 실현하고 FY2026부터 그룹 내외부 시너지를 발전시키기 위해 다음 항목에 집중할 것입니다

각 세그먼트별 정책 및 성장 이미지는 다음과 같습니다 시장 성장을 능가토토 랜드 성과를 목표로 토토 랜드 동시에, 각 사업의 성장을 위한 성장 투자를 강화하고 사업 포트폴리오 전환을 추진하겠습니다

다음은 회사의 중장기 비전을 바탕으로 한 EPS 및 ROE 동향 이미지입니다 2030년에는 우선 EPS 수준을 20엔 이상으로 높여 지속 가능한 성장과 EPS 추가 증대를 목표로 삼겠습니다