기후윈 토토 대응

기후윈 토토는 우리 지구의 미래를 위협하고 있습니다 지속가능하고 건전한 지구와 사회가 기업경영의 전제조건이라는 점에서 기후윈 토토 대응은 매우 중요하며, 사회와 이해관계자들의 폭넓은 요구사항이기도 합니다 기후윈 토토에 대한 지속적인 조치를 통해 탈탄소 사회 달성을 목표로 합니다

지속 가능하고 건전한 지구와 사회가 비즈니스 운영의 전제 조건이라는 점을 고려하여 우리는 기후 윈 토토 해결의 중요성을 인식하고 이를 중요성으로 식별했습니다
이러한 배경에서 우리는 2023년 10월 기후 관련 재무 공개 태스크 포스(TCFD) 권장 사항을 승인하고 TCFD 프레임워크를 기반으로 정보 공개를 구현했습니다

이사회의 자문 기관인 지속 가능성 위원회는 그룹 CEO가 의장을 맡고 지속 가능성 활동 및 기후 관련 문제를 논의하고 조사합니다 위원회의 활동은 정기적으로 이사회에 보고되며, 특히 중요한 주제에 대해서는 이사회에서 의결됩니다

우리는 현재 다음과 같이 기후 윈 토토로 인한 위험, 조치 및 기회를 인식합니다

시나리오 분석*에서 우리는 2°C와 4°C의 온도 상승이 있는 세계를 가정하고 잠재적으로 우리 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 기후 관련 위험과 기회의 중요성을 평가했습니다

우리는 위험을 완화하고 기회를 확대하여 회복력을 향상시키는 것을 목표로 합니다

*시나리오 분석에서는 기후 윈 토토에 관한 정부 간 패널(IPCC) 및 국제 에너지 기구(IEA) 등의 보고서를 참조합니다

*단기: 2025년까지, 중기: 2025년부터 2030년, 장기: 2030년부터 2050년

지속 가능성 위원회의 사무국 역할을 하는 지속 가능성 추진 부서는 기후 윈 토토와 관련된 위험과 기회가 우리 사업에 미치는 영향을 기준으로 그 중요성을 평가하고 결정합니다 평가에서는 필요에 따라 관련 그룹사 및 부서와의 청문회를 실시합니다
우리는 비즈니스 관리에 영향을 미치는 중요한 사건을 인식하고 비즈니스의 발전과 성장을 방해하는 위험을 식별, 안착 및 평가하고 위험 회피, 감소 및 이전과 같은 조치를 구현하기 위해 "그룹 위험 관리 규칙"을 제정했습니다 또한, 그룹 공통 방침에 따라 리스크 관리 활동을 통합적이고 효과적으로 감독·관리하기 위한 기관으로 그룹 리스크관리위원회를 설치하였습니다 우리는 지속가능한 성장을 달성하기 위해 리스크 관리 활동의 PDCA 사이클을 구축하고 그룹 전체의 리스크 관리 촉진에 노력하고 있습니다 또한, 기후윈 토토 관련 리스크를 그룹의 다른 리스크와 통합적으로 관리하기 위해 그룹 리스크관리위원회, 지속가능성위원회와 협력하여 리스크 관리 추진에도 힘쓰고 있습니다

At Septeni Group, we have set a goal to reduce the GHG emissions of Scope 1+2 by 70% by fiscal year 2030 compared to fiscal year 2023 The actual GHG emissions are as follows

2024년 12월에 종료된 회계연도에는 회사 차량의 사용 빈도 윈 토토를 반영한 ​​카테고리 변경으로 인해 Scope 1 배출량이 감소했습니다 본사 등 그룹사 일부 현장에 신재생에너지를 도입하고, 본사 조명을 LED 조명으로 전환하여 Scope 2 배출량을 줄였습니다

그러나 Scope 3 배출량은 원격근무와 사무를 결합한 하이브리드 업무 스타일의 장려와 관련된 출장 및 통근의 증가와 본사 사무실 개조로 인해 증가하여 관련 부서의 배출량이 증가했습니다

앞으로 우리는 재생 에너지로의 전환, 환경 인증 거래 등 배출 감소를 목표로 하는 계획을 고려할 것입니다

*1 범위 2 배출량은 시장 기반 방법을 사용하여 계산됩니다
*2 카테고리 1(구매한 상품 및 서비스), 카테고리 2(자본재), 카테고리 3(연료 및 에너지 관련 활동), 카테고리 6(출장), 카테고리 7(직원 통근), 카테고리 8(임대 자산(업스트림))
*3 회계연도 변경으로 인해 2023년 수치는 15개월분의 금액을 표시합니다

▼온실가스 배출량에 대한 자세한 내역은 아래 링크를 참조하세요