2015 年、石炭化学会社は、生産業務、マーケティングと販売、プロジェクトの構築、財務バランスの面で前例のない課題に直面しました。しかし、複雑な外部環境に直面しても、会社の各レベルのリーダーと全従業員はひるむことはありませんでした。代わりに、彼らは協力して困難を克服し、さまざまなタスクを完了し、新年を迎えました。私は最近、「精神を高揚させ、自信を強め、困難を克服し、改革の深化を通じて前進する」という議長の演説の精神を注意深く勉強しました。草の根マネージャーとして、私自身の洞察をいくつか共有したいと思いオンラインカジノ税金。
1問題に正面から向き合い、真実を追求し現実的であり、正しい姿勢で企業経営の不備を究明する}
2015 年の工場の運営状況を精査すると、原価管理、修理・リサイクル、技術革新などで一定の成果が得られたものの、不十分な管理や効果的な監督措置などの問題もあり、工場の各階層の管理者の危機意識の欠如を反映している。現段階で、企業はさまざまなプレッシャーに直面しており、一部の従業員や経営者は困難に直面し、悲観的で戦争に疲れ、会社の見通しに自信を失っている。このような状況下では、マネージャーとして、私たちは現実的かつ現実的な態度をとって、従業員が仕事の中に存在する問題に直面するよう指導する必要がありオンラインカジノ税金。私たちは経営の欠点を認識するだけでなく、やみくもに悲観的になったり、立ち直れなかったりすべきではありません。私たちは、私たち自身の管理能力と作業所全体の管理能力を向上させるために、作業場管理の弱点に焦点を当て、その原因を分析し、核心点と突破口を真に見つけ出し、抜け穴を埋めるための実践的な対策を講じなければなりません。
2従業員の思考を統一し、調和のとれた発展状況を作り出す}
現在の状況下では、研修会の各部門は従業員の思想教育と労働力の安定を最優先にすべきである。従業員の想いの脈動を汲み取り、実際の困難を理解し、会社の現状の発展状況、困難や希望、会社の取り組みなどをさまざまなメディアを駆使して従業員に説明し、従業員の自信を高め、信念を強化しオンラインカジノ税金。特に、各職部門は大衆の利益は小さな問題ではないという原則を堅持し、従業員の現実的困難を速やかに解決し、従業員の思想問題を根源から解決して労働力の安定を確保しなければなりません。
3すべてのシステムを真剣に受け止め、あらゆるレベルのリーダーが模範を示すべきです
あらゆるレベルの作業セクションおよびチームのマネージャーは、高い責任感を確立し、自分自身に厳しく、勤勉かつ倹約し、正直かつ誠実であり、自分自身から出発し、団結し、誠実さを促進し、口数を減らしてより多くのことを実行し、行動で従業員に影響を与え、推進し、真の現実的な働き方ですべての仕事の堅実な発展を促進しなければなりません。
4古いものを修理し、廃棄物を再利用し、家事における勤勉さと倹約の素晴らしい伝統を継承しオンラインカジノ税金
この工房は常に古い品物を修理してリサイクルし、勤勉と倹約を実践することを提唱してきました。コストの節約は小さなことから始まり、1 キロワット時の電力、一滴の水、紙切れを節約することから始めオンラインカジノ税金。私たちは非生産的な経費を厳格に管理し、限られた資金を賢明に使用し、栄光を守り、恥ずべき無駄を省く良い雰囲気を社内全体に確立しオンラインカジノ税金。
厳しい状況はプレッシャーでもあり、モチベーションでもありオンラインカジノ税金。私たちは多くの困難に直面していオンラインカジノ税金が、幹部と従業員が団結し、信念を強化し、同じ船に乗り、教訓を学ぶ限り、必ずこの逆転を勝ち取り、企業発展の輝かしい未来を創造することができオンラインカジノ税金。
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