ネットカジノ 議長の重要な演説を読んでの感想

2月22日の会長の重要講演では、ネットカジノの内外の環境を分析し、ネットカジノが直面する厳しい状況を躊躇なく指摘した。最初に感じたのは、突然の危機感でした。危機感は、一方では国家の供給側構造の調整や鉄鋼・石炭産業の過剰生産能力削減の厳格な推進から来ている。一方、Kinho 自身の産業は単一であり、伝統的な石炭化学産業の割合が高く、現代の石炭化学産業に巨額の投資が行われています。何をするか？それは降伏なのか、それとも「山に虎がいると知りながら山の虎に向かう」のか？それは盲目的な自信と幻想でしょうか、それとも不利な点を見て自己変革をしているのでしょうか？スピーチでは明確な答えが得られました。この危機感をどのようにキンホー社員全員に伝え、危機感によるプレッシャーをキンホー社員が危機を脱するモチベーションに変えるか、本社業務の観点から大まかなアイデアをいくつか紹介します。

    まず、客観的な分析、科学的予測、失明の回避。

会長はスピーチの中でこのネットカジノの長所と短所を指摘した。整理してみましたが、Kingho には 5 つの利点があります。 ① 過去 20 年間に蓄積された資源優位性を持っています。 ②「一路一帯」戦略とクリーンエネルギー開発戦略の支持がある。 ③現代石炭化学産業国家実証プロジェクトの技術的優位性を有する。 ④ 特に戦闘能力の高いチームを持っている。 ⑤ 地方自治体からの強力なサポートがある。また、現在存在する5つの未解決の問題もある。①一部の幹部は新常態に直面して困惑し、自信を失い、解決策が少なく、仕事に消極的である。 ②伝統的な石炭化学製品が高い割合を占めている。 ③投資規模が大きすぎて債務負担が重い。 ④ 基本的な管理に欠陥がある。 ⑤ 現代の企業管理システムは改善する必要がある。

比較分析を通じて、利点は主に客観的要因であり、欠点は主に主観的要因であることが明確にわかります。これは、ネットカジノの主な問題は戦術ではなく戦略にあることを示しています。実行ではなく、意思決定においてです。窮地を脱するための最も緊急な課題は、主席が言われたように思想的な「盲目的な自信」と「幻想」を解決することです。それらは私たちをより早く破滅へと導くだけです。財政レバレッジの過剰な利用と盲目的に過去に道を切り開くことによってもたらされた生産能力は、未来への希望ではないだけでなく、致命的な毒にもなりました。意思決定者が共通の認識を持ってこそ、ブレーキを踏み、方向を修正し、産業構造の迅速な最適化を図ることができるのです。

    第二に、状況を説明し、ビジョンを宣言し、支持と理解を得る。

まず、生産と協力の進展、政府と金融業界の支援、経営と文化の前向きなエネルギーなど、困難を乗り越えるためにネットカジノがとった一連の前向きな措置を客観的に反映する世論宣伝機関を作動させ、困難に直面しても前進する企業の精神状態を内外に伝える。

2つ目は、業界の経済状況と社内外の環境について従業員を教育し、会社の困難と原因を明確に説明し、次のステップの計画を知らせることです。一方では、会社が困難に対抗するための特別な要件を提示し、他方では、大衆から幅広い理解を得るために従業員に自己啓発の機会を提供します。

第三は、党と大衆組織の役割を十分に発揮し、組織の力に頼って力を結集し、骨格を維持することです。 「二学一行動」の学習と教育を展開し、党員の模範的な行動で大衆を動員し、帯を引き締めて企業難の打開に力を尽くす。

    第三に、決定的な決断を下し、後退して前進し、居住空間を勝ち取ります。

「生き残るために腕を折る」「毒を治すために骨を削る」が現時点での最良の選択だ。長期的には、身軽に移動して双方に利益をもたらす利益を生み出すことが、企業が発展する唯一の方法です。現時点でいくつかの鍋やフライパンを捨てることは、企業の発展を妨げる選択ではありますが、企業の上昇スパイラルの新たな出発点でもあります。

私たちは、多額の費用をかけて獲得した開発スペースを特に大切にしなければなりません。重要なのは、教訓を真に受け入れ、欠点を直視し、そして最も重要なこととして、意思決定メカニズムを改善することです。私たちは焦点を「実行」から「リーダーシップ」に移し、現代の企業経営の発展のペースに追いつく必要があります。上級経営者は大きなことに集中して小さなことを手放さなければなりませんし、草の根の経営者は大きなことを見るために小さなことから始めて、鮮やかな状況が現れる前にそれぞれが自分の義務を果たさなければなりません。

流動資産をはるかに上回る固定資産を有する企業であるキンホーは、まず投資（方向と量）に注力しなければならないと考えています。これが最も重要な決断です！ 2つ目は、リスク管理、監査、厳格な検査、厳格な管理、厳格な取り扱いです。 3つ目は、企業のブランドとイメージを形成するための企業文化の創造です。生産プロセスは主に子会社によって管理されており、本社は利益指標と幹部管理に依存して生産プロセスを管理しています。真のネットカジノ経営モデルを形成します。もちろん、そのような理想的な状態には、現状の苦境を脱することが前提とならなければなりません。

    第四に、事実から真実を追求し、重要な点を強調し、生存を第一に考えます。

今の第一の課題は生き残ることだが、むしろ手首か腕を骨折したい。したがって、今は完璧を追求する必要はありません。このような困難な状態でのジェダイの再生は、それ自体が一種の不完全な素晴らしさです。

完全な企業構造、人員の合理的な組み合わせ、科学的な組織規範、豊かな文化活動は現代の企業にとって必要不可欠ですが、現在はそれらを選択的に推進する必要があります。保留することは諦めるのではなく、意識的に戦略を調整することです。最小限のコストで政府機関の基本機能を正常に運営することが現在、本部の最優先事項となっている。したがって、経費を節約し人員削減を合理化するために、一部の非生産的な建設は削減または延期され、一部のプロジェクトは凍結されました。当初の計画が崩れ、職責が混乱し、庁の運営に影響を及ぼすことになるが、全体の状況を考慮すると、この「犠牲」にはそれだけの価値がある。キャピタルチェーン、戦略的投資、全体像などの要点を把握しなければ、他の課題は譲れない。皮が残らなかったら毛はどうやって付くのでしょうか？ 「緑の山が残れば、薪がなくても大丈夫です。」山々を常緑に保つためには、完璧を求めることを減らし、より協力的で補完的であること、飾り付けをせずに必要なときにもっと助けになること、不平不満を言わずに全体的に考えることが現実と一致しており、ネットカジノの基本的な利益と一致しています。

    第五に、自信を強化し、懸命に働き、新たな栄光を築きましょう。

現在、国家改革は最も困難な段階を迎えており、私たち清華社も極度の苦難の時期にあります。困難に直面したとき、私たちはまずそれを克服するという信念を強めなければなりません。この信念はどこから来るのでしょうか？それは私たちの自信から来ています。私たちは国のマクロ経済政策を強く信じています。私たちは、当ネットカジノが辿るクリーンエネルギー現代石炭化学産業の道が正しい道であると固く信じています。私たちは長年にわたる石炭品質の総合的利用における貴重な蓄積を強く信じています。私たちは Kingho がすでに持っている産業基盤を強く信じています。また、私たちは企業のアップグレード、資産の活性化、科学的管理における専門家チームの知恵を強く信じています。ここが私たちの最大の資本です！ことわざにあるように、「考え方を間違えない限り、困難よりも解決策は常にあります。」困難を乗り越えるという信念があれば、困難を乗り越える勇気が生まれ、困難を乗り越える方法も見えてきます。

2つ目は忍耐力です。堅固な信念が精神的なカテゴリーに属する場合、忍耐は行動に反映され、行動自体が語らなければなりません。愚かな老人は山を掘って山を動かし、船で橋を架けるのもすべて川を渡る行為でした。動かなければ山を眺めてため息をつくだけです。魯迅氏は、粘り強さは忍耐力を意味し、それがしびれに良い薬であると言いました。私たちはしびれとの戦いを繰り広げ、忍耐力と困難を克服して、私たちを気にかけてくれる仲間、社会、地方自治体、そして同志たちに、キンホが現代の石炭化学産業においてまだ新しい勢力であることを伝えなければなりません。

三つ目は、心と思いを一つにすることです。国は核となる価値観の実践について話し合い、私たちは清華のメインテーマを歌うことについて話し合います。目的は、心と心を一つにすることです。私たちは過去に一緒に仕事をしたことがあります。今私たちは困難に直面していますが、私たちはさらに協力しなければなりません。会長は、清華社が現在抱えている問題については私たち全員に責任があると述べた。そのためには特に私たちが一緒に向き合い、考えることが必要です。

心と心を一つにするためには、私たちは共通の利益から出発し、真実を語り、真実を語り、心から語り、忠誠心と信頼を使ってブレインストーミングのプラットフォームを構築し、現代性とプロフェッショナリズムを使って何百もの学派の意見を導き、私たちの問題を真に特定し、適切な処方箋を処方しなければなりません。

心と心を一つにするためには、共通の大義への愛から始まり、団結を語り、全体の状況を語り、同じ目標について語り、理解し合い、支え合い、補い合い、縦の断絶と横のつながりを実現して、真に企画と実行の共同力、生産と販売の共同力、ソフトとハードの共同力を形成しなければなりません。

心と心を一つにするためには、私たちが一緒に直面している現在の状況から始め、心の解放について話し、強い男が手首を切ることについて話し、逆境と戦うことについて話しなければなりません。あえて嵐の最前線に立ち、あえて剣を使って最も困難な問題に対処してください。これには勇気だけでなく、知恵と戦略も必要です。

心を一つにし、心を一つにするためには、キンホ全従業員を動員して苦楽、名誉と恥辱、雨後の虹を分かち合い、キンホ文化を従業員に浸透させ、キンホの主旋律を従業員の心に歌い、一部の人々の団結がすべてのキンホ人の団結となるようにしなければなりません。誰もが自分自身から出発し、「モダン、プロフェッショナル、フレンドリー、そしてリーダーシップ」という Kingho の価値目標の実現に努めます。

「神は努力に報いる」と「継続は勝利である」という 2 つの古いことわざは今でも残っています。

(出典: ネットカジノ本社管理人事部、王暁強)