2016年2月22日に開催された2016年中国金和労働会議で、会長は会社の基本的な管理を強化し、業績評価を実施するための明確な要件を提示しました。会長の分析と判断は、会社の経営に存在する核心的な問題点を的確に指摘したものと信じております。私の日々の仕事から判断すると、新疆金和の基本的な人事管理業務はまだ非常に弱く、会社の実際の要件にはまだ程遠いです。特に、最近、さまざまな労働争議で明らかになった抜け穴は、常に私たちに警鐘を鳴らしています。基礎的な管理レベルの向上と向上が急務である。そうしないと、企業全体の経営レベルの向上が困難になるだけでなく、経済的利益や社会的評価などさまざまな面で損失を被ることになります。
業績評価については、企業の経営全般の仕事の根幹であり、全体の状況に影響を与えるものだと思います。人事考課を導入しなければ、社員全員が真に仕事で「動く」どころか「走る」こともできず、会社の人事業務全体が動かず、常に受け身の状態になってしまいます。したがって、業績評価をできるだけ早く実施することが、今年の企業の重要な課題でなければなりません。
上記は、議長の重要なスピーチを最初に勉強した後の私の個人的な経験です。会長のスピーチについては、実務と合わせてじっくりと深く勉強する必要があります。特に現在の困難な時期においては、私もこれまで以上に勇気とモチベーションを高めて困難を乗り越え、業務水準を向上させ、会社の困難克服の取り組みに貢献できるよう努力する必要があります。
(出典: 新疆オンラインカジノ違法人事部孫博洋)
著作権: オンラインカジノ有限公司 北京公安ネットワーク番号 11010502042994
