会長のスピーチを繰り返し読んで、本当に多くのことを学び、多くの感動を得ることができました。私も中間管理職として責任が重いと認識していオンラインカジノおすすめ。私自身の実際の状況に基づいて、いくつかのインスピレーションを共有しましょう。
1私たちは改革を粘り強く続けなければなりません｝
今後 2 年間は、前例のない困難に直面することになるでしょう。私たちは心の準備をし、強力な対策を講じなければなりません。世界に救世主は存在しません。私たちは自分自身を救うことしかできません。私たちは変化し続ける勇気を持たなければなりません。これにはすべての幹部と従業員が粘り強く取り組む必要がありオンラインカジノおすすめ。一度転ぶと起き上がるのが困難になりオンラインカジノおすすめ。
経済的利益を重視し、戦略的観点からグループの発展方向を把握し、「石炭ベースのクリーンエネルギー開発路線」を堅持するという会長の提案は、当社の発展の方向性を示していオンラインカジノおすすめ。しかし、厳しい状況に直面しても、私たちは常に心を清らかにしなければなりません。私たちはさまざまな困難を克服するための自信と決意を確立しなければなりません。自信は金よりも重要です。当社の新疆金和グループが生産する天然ガスと石炭のクリーンな利用は、石炭のクリーンで効率的な利用、エネルギー節約、環境保護に関する国家要件と一致していオンラインカジノおすすめ。天然ガスが日の出産業であることは誰もが知っていオンラインカジノおすすめが、石炭の品質別利用によって生産される改良石炭もまた日の出産業である可能性がありオンラインカジノおすすめ。現在、住民や小規模ボイラーは、硫黄分、灰分、水分が多い石炭を使用していオンラインカジノおすすめ。これらは環境保護設備なしで直接排気され、大気への深刻な汚染を引き起こしオンラインカジノおすすめ。最近の報道機関や環境保護部門は、クリーンエネルギーである改質炭の利用率と生産量を増やすために、政府は改質炭の使用を奨励し、支援する可能性が高いため、我々はその道に自信を持って「石炭ベースのクリーンエネルギー開発の道」をしっかりと歩まなければならないと繰り返し述べている。
2経営を強化し、地位を安定させる。
1 財務計画、資金調達などは学習を強化する必要がありオンラインカジノおすすめ。経営者として、生産や経営の理解だけでなく、財務などの専門知識を学び、経営レベルを向上させる必要がありオンラインカジノおすすめ。
2 リスク管理については、事前に予防し、事後に管理し、事後的にまとめなければなりません。契約リスク、サプライヤーリスク、生産工程におけるリスク、特に環境リスクなど、化学企業が直面するさまざまなリスクを整理していオンラインカジノおすすめ。環境影響評価に基づいて一つ一つ実行していかなければなりません。私たちは、石炭からガスへの生産プロセスで生じる環境保護問題の改善に積極的に取り組んでいきオンラインカジノおすすめ。
3 企業規模の縮小の加速、中核的な競争力のない資産の売却、遊休資産の処分、補償メカニズムの最適化はすべて、企業の困難を克服するための重要な手段である。
3生産を安定させて増加させ、エネルギーを節約して消費を削減しオンラインカジノおすすめ。
どの企業も利益を目指しオンラインカジノおすすめ。私たちは慈善団体ではありません。利益を上げるためには、安定して高い生産量を確保し、無駄な駐車場を減らし、事前検査と事前修理を行う必要がありオンラインカジノおすすめ。生産量が増加し、生産が安定して初めてコストを希薄化することができオンラインカジノおすすめ。エネルギーの節約と消費量の削減でうまくやるには、コスト意識を確立し、一滴の水とすべての電力のキロワット時を節約することから始めて、コストをワークショップ、チーム、個人に割り当て、次に必要な賞罰のメカニズムでそれを補って、管理をより洗練し、エネルギーの節約と消費量の削減を企業の習慣にする必要がありオンラインカジノおすすめ。
1 各グループは生産と運営に細心の注意を払い、営業キャッシュフローの向上に全力を尽くしオンラインカジノおすすめ。生産と運営は企業の生命線です。製品の生産量と品質が向上した場合にのみ、キャッシュフロー、再生産、利益が得られオンラインカジノおすすめ。したがって、石炭からガスへの生産の第 2 段階は将来の生命線であり、グループは第 2 段階の建設と試運転を確実に行うためにあらゆる手段を講じる必要がありオンラインカジノおすすめ。これは新疆金和にとって将来の活路でもある。
2 収入の増加と支出の削減に細心の注意を払う。私たちは長期間にわたって窮屈な生活を送ることを覚悟しなければなりません。エネルギーの節約と消費量の削減は企業がしっかりと取り組まなければならない宿題です。紙切れと水一滴からスタートし、さまざまな出費を厳しく管理しなければなりません。私たちが初期段階で実施した給水ポンプの改修は、グループにとってはバケツの一滴に過ぎませんでしたが、私たちはまず節約すること、そしてより重要なことに勤勉と倹約の良い習慣を身につけるために、良い仕事をしなければなりません。会社の全盛期でも、不況期でも、貯蓄する習慣を身につけるべきです。
4業界の発展傾向を理解し、市場調査を実施し、新技術を使用して製品の競争力を向上させオンラインカジノおすすめ。
1 経済、政治、政策を学びオンラインカジノおすすめ。エネルギーは国の生命線に関係していオンラインカジノおすすめ。エネルギー会社として、私たちは全体の状況から判断し、国家のマクロコントロールに従わなければなりません。国が必要とする製品を生産するには、まずその国のエネルギー政策や経済動向を把握する必要がありオンラインカジノおすすめ。
2同じ業界の状況を理解する。生産能力が余ってしまうのでしょうか？業界の将来性は何ですか?業界の競争やプレッシャーに直面して製品の品質を向上させるにはどうすればよいか、また類似製品間で競争力を維持するにはどうすればよいでしょうか?ことわざにあるように、自分と敵を知ることによってのみ、すべての戦いで勝利することができオンラインカジノおすすめ。スラ パレス プロジェクトは一連の改良ディーゼルを導入することで有利なスタートを切りましたが、継続的な新技術の導入と市場の変化により、すぐにその優位性は失われました。
3 新しいテクノロジーを導入し、産業をアップグレードして競争力を高める方法を学びオンラインカジノおすすめ。国際原油価格が下落した現在、200トンの炭化と50万トンのコールタール水素化に頼っていては利益を得ることができません。現状の資源事情を踏まえ、当社では微粉炭乾留技術の開発に注目していオンラインカジノおすすめ。現在、陝西省神木微粉炭乾留プロセスは公開されており、その技術は上級化学専門家によって認められていオンラインカジノおすすめ。この技術が成功すれば、将来に大きな影響を与えるでしょう。見積もりを行うことによってのみ、会社により多くの利益の余地を生み出すことができオンラインカジノおすすめ。
5内部管理を強化し、人材を積極的に育成し、チームの結束力と戦闘効率を向上させオンラインカジノおすすめ。
1 企業文化を促進し、従業員の責任感と名誉心を向上させオンラインカジノおすすめ。企業文化は、企業のソフトパワーと競争力を向上させる上で大きな役割を果たしオンラインカジノおすすめ。企業文化の継承と実践に関する会長の見解を聞いて、私たちは事前の準備が十分にできていなかったと痛感しました。 Kingho のメンバーとして、私たちは単なるスローガンやスローガン以上のものを理解する必要がありオンラインカジノおすすめ。そこに込められた歴史や内容も継承していかなければなりません。多くの人は、キンホがどのように努力して一歩ずつ大きくなり、より強くなったのかを知りません。彼らは今日の清華だけを見て、昨日の清華を見ていませんでした。次に、従業員にキンホの歴史を的を絞って理解し、先人を見習い、キンホの発展を自分の責任として捉え、当事者意識を高め、起業という第二の努力に意識的に取り組むよう求める組織が必要です。
2 組織の最適化と責任の明確化。優れた経営はビジネスの成功の基礎です。フラットでプロセス指向の管理構造は、企業の管理レベルの向上を大きく促進しオンラインカジノおすすめ。経営概念の変化に追従し、組織を合理化して無理のない範囲で効率を向上させなければなりません。
3 人材育成を強化し、従業員の学習意欲を向上させオンラインカジノおすすめ。現在、タール水素化の人材は比較的不足していオンラインカジノおすすめ。さらに、現在の新入社員のほとんどは、大胆で冒険心のある若者ですが、経験や技術が相対的に不足していオンラインカジノおすすめ。若者がどんどん成長できるよう、積極的に指導し、あえて負担を与えなければなりません。人員抑制とインセンティブの仕組みを確立し、責任を明確にし、効率の高いチームを育成し、人をよく知り活用し、有能な人材を適切なポジションに配置し、人的資源を最大限に活用しオンラインカジノおすすめ。同時に、新人研修生に対する詰め込み教育から実践の消化までの教育を強化し、設備のスムーズな立ち上げと安全な操作のための強固な基盤を築く必要がありオンラインカジノおすすめ。
6個人の資質を向上させ、熱意を持って新しい機会や課題に取り組みオンラインカジノおすすめ。
主席は最後に、企業の発展にとって幹部自身の資質の重要性について語り、また私たちに新たな要求を提起されました。実際、リーダー自身の資質が企業業績に大きな影響を与えオンラインカジノおすすめ。私たちは会長の指示を毅然と実行し、学ぶことを好み、果敢に責任を負い、自分に厳しい経営者にならなければなりません。
(出典: 新疆グループ石炭化学会社副マネージャー、李雪光氏)
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