真の改革を行い、オンカジおすすめのセキュリティ活動の精力的な発展を促進するためにあらゆる努力を払う

——131 議長の演説の精神を学んだ感想

会長のスピーチは先見の明があり、製品構造、コスト管理、予算管理などの観点からオンカジおすすめに存在する問題を客観的に分析したものでした。オンカジおすすめの発展過程における主な問題は、詳細で実践的な作業ができていないこと、環境の変化に合わせて運営管理モデルを調整できていないこと、高額な借入資金調達コスト、多額の非生産的投資、経営者の精神状態の悪さでした。議長はまた、非常に繁栄した市場は短期的には戻らず、さまざまなリソースを入手するのは非常に困難になると指摘した。プロジェクト開発におけるコンプライアンス要件はますます厳しくなり、環境保護へのプレッシャーも日々高まっています。 「低コストの資源開発」という収益モデルは二度と戻らない。そのためには、仕事を導き、企業の持続可能な発展を促進するために、新常態における新たな変化を十分に理解する必要があります。同報告書は、「経済的利益を中核」とし、「石炭ベースのクリーンエネルギー開発路線」を堅持することがオンカジおすすめの今後の発展の方向性を示し、「道路の信頼、文化的信頼、産業の信頼」で困難を克服する自信と決意を強めたと指摘した。今後の取り組みにおいて、私たちは議長のスピーチの精神に導かれ、より高い基準とより厳格な要件を採用し、新しい常態に積極的に適応し、キンホにとってより良い明日を共同で構築しなければなりません。
    1学習する企業を創設し、オンカジおすすめの結束力と革新性を強化します
「何もしないで統治する」というのが企業経営の最高の状態である。本当の意味での「何もしない統治」を実現するには、私たちが努力し、企業文化を改善しなければなりません。オンカジおすすめの発展の見通しをターゲットにし、従業員の全方位的な成長を牽引力として従業員の福利厚生を改善し、従業員の立場に基づいた当事者意識を養い、意識的に貢献し、企業の学習能力を高め、知識変革の効率的な運用メカニズムを継続的に実現できる現代的な企業システムを確立する必要があります。コンセプトは、オンカジおすすめの成功はオンカジおすすめ自体の成功であるというもので、「京華は私の故郷、発展は全員にかかっています」と「京華は繁栄し、私は繁栄し、金鳳は繁栄します」というスローガンは、従業員の成長とオンカジおすすめの発展を密接に統合しています。社員全員がそれぞれの立場で学び人材となり、常に革新を起こし、全員がやりたい、全員が実践するという雰囲気を作り、余剰人員現象を断固として排除します。
    2収益を増やし、支出を削減して企業利益を最大化します
まず、非生産的な投資を削減します。資金の使い方については、正常な生産と再生産の拡大を確保するために多額の資金を生産的な投資に使用し、非生産的な投資を適切に削減し、お金を真に最大限に活用する必要があります。
2つ目は、1キロワット時の電気と一滴の水を節約することから始めることです。節約する良い習慣を身につけ、意識的に照明を消し、人が帰るときに電源を切るように従業員を指導し、電気をつけっぱなしにしたり、水を出しっぱなしにしたり、コンピューターの電源を切らないことが多いという悪い習慣を排除する必要があります。ユニット内のすべての植物、木、テーブル、ベンチを十分に世話して、最大限の効果を発揮できるようにしてください。
第三に、生産企業はコストを削減し、効率を向上させる必要があります。製造企業はコストを削減し、最小限のコストで最大限の利益を生み出すために懸命に取り組む必要があります。
第四に、製品の品質と価格の向上に努めなければなりません。品質は企業の魂であり、価格は収益性の鍵となります。品質を確保しながら製品の正確な位置決めを実現する必要があります。製品のポジショニングと宣伝は非常に重要です。私たちは、製品を最良の価格で迅速に市場に投入し、利益を最大化したいと考えています。
    3資金調達手段を充実させ、営業キャッシュフローの拡大を図る｝
オンカジおすすめが金融セクターを構築し、「産金統合・両輪駆動」を実現する初期段階では、オンカジおすすめの各階層のリーダーと従業員が遊休資金を株式の形で企業に統合するよう奨励すべきである。 1株当たりの配当金は1株当たり5,000元または10,000元で、上限はありません。それは、営業流動性を拡大するだけでなく、従業員の当事者意識を高め、才能を維持し、モチベーションと希望を与え、自分自身で働くだけでなくオンカジおすすめのために働くという目標を真に実現し、企業の結束力と求心力をさらに高め、オンカジおすすめの持続的発展に新たな活力を注入します。
    4安全のための適切な基盤を築き、すべての作業の正常な動作を完全に保証します
安全はすべての仕事の基礎です。 「基礎がしっかりしていないと地面が揺れてしまいます。」オンカジおすすめ会社の安全業務の現状を注意深く分析し、業界の特性と要件を組み合わせて、安全業務の計画と要件を策定する必要があります。私たちは安全活動を非常に重視し、積極的にお金を費やし、予防に熱心に取り組み、民間防衛と技術防衛を組み合わせなければなりません。大きなことを達成するには、少額のお金を使いましょう。したがって、まず従業員教育を強化し、安全意識と責任意識を高め、全従業員が安全業務の重要性を十分に認識し、意識的に安全規定を利用して自らに要求し、すべての安全を考え、常に安全を考え、どこでも安全を考え、安全業務を共同管理する良好な雰囲気を形成する。第二に、環境保護を優先するという考えを確立します。環境保護要件を満たさない新しいプロジェクトは開始されません。すべての生産ユニットは、環境保護要件に従って厳密に生産タスクを実行する必要があります。環境基準を満たさないプロジェクトは建設を開始してはなりません。基準を満たしたプロジェクトは定期的な検査を徹底し、問題が見つかった場合は直ちに修正する必要があります。企業の通常の生産は環境問題の影響を受けてはなりません。第三に、遵守すべき法律が存在し、法執行が厳格であることを保証するために、安全操作手順を厳密に策定する必要があります。石炭化学企業には安全作業に対する高い要求があります。石炭化学企業の要求に応じて、オンカジおすすめ、子会社、部門の安全管理規定を策定し、全員が管理下にあり、誰もが自分の頭上に安全の剣がぶら下がっていると感じられるようにする必要があります。注意しないと、頭に血が上ったり、命の代償を払うことさえあります。第四に、賞罰を厳しくしなければなりません。安全業務に一票の拒否権を導入し、安全業務を企業と個人の重大な利益と結びつけ、安全規制に細心の注意を払い、安全の行き止まりを残さず、厳しく賞罰し、無関心なイデオロギーを断固として排除しなければならない。
2015 年は、オンカジおすすめにとって困難を克服し、発展に集中するための重要な年です。仕事のヒントはたくさんあり、重い仕事と高いプレッシャーがあります。新たな状況、新たな課題、新たな目標に直面し、当社はオンカジおすすめの利益を最大限に生かし、革新的かつ科学的な開発を実現し、安全な生産を確保するという中核に注力していきます。私たちは、基本を堅持して基礎を築き、チームを率いて品質を強化し、安定を維持し、発展を図ります。私たちは、オンカジおすすめの総合的な連携と持続的発展に向けて、地に足を着いて困難に向き合い、前を向いて努力し、新たな貢献を目指してまいります。この目的を達成するために、当社オンカジおすすめのセキュリティ部門は次の目標を特別に策定しました。
    (1) 思想的理解を統一し、安全な生産を確保するために全力を尽くす
安全作業は企業の生命線です。安全生産と現場第一の理念をしっかりと確立し、オンカジおすすめの産業発展と目標に焦点を当て、仕事のアイデアを革新し、部隊を科学的に配置し、訓練の質を向上させ、サービス機能をフルに発揮し、果敢に重責を担って前線に駆けつけ、企業の安全生産サービスを強力にサポートし、保証しなければなりません。
    (2) 管理者教育を強化し、専門性と責任感を高める
力管理モデルに従ってチームメンバーの管理教育を強化し、さまざまなルールと規制を厳格に実行して、チームメンバーが常にシステムの管理下にあるようにし、システムの制約を意識的に利用して言動を規制し、何もしない管理の領域を真に実現します。 「日次、週次、月次」の業務の実施と併せて、セキュリティ構築のあらゆる面、分野、連携に洗練された管理を浸透させることを主張し、従来の広範な管理モデルを放棄し、経営効率の向上を経営革新の基本目標とし、既存の考え方、業務概念、働き方等を徹底的に「刷新」し、新たなコンセプトを確立し、大きな変革を実現する。効果的な達成: 安全作業は定量化され、詳細かつ具体的になり、正確な計画、無駄のない投資、正確な行動、正確な基準を通じて、安全管理を「広範な目標」から「精密な攻撃」に変えることができます。
    (3) すべての職員が証明書を持って働けるように訓練を強化する
警備業務要件によると、警備、消防、ガス防護要員は働くために証明書を保持している必要があります。 2015 年はオンカジおすすめにとって重要な年です。警備、消火、ガス予防チームの訓練を強化し、新入社員を除くすべての従業員が資格を取得できるようにする必要があります。
    (4) 計画通りトレーニングを強化し、チームメンバーの体力と任務遂行能力を向上させる
私たちは評価システムを効果的に実施し、さまざまな専攻や人材の種類に応じた研修計画を策定し、計画に従って実施し、毎月評価を組織し、評価結果を私たち自身の重要な利益と結び付け、年末評価と結びつけ、チームメンバーの競争意識を高め、チームメンバーの体力を強化し、さまざまなタスクを確実に完了する必要があります。

(出典:新疆集団安全部馬暁民)