2015年1月31日、会長はオンラインカジノ無料の2014年業務総括と2015年業務会議で「未来に向かい、自己改革し、新常態のもとでグループの持続可能な発展を全面的に推進する」という重要な演説を行った。 2月6日、私たちの部門は会長のスピーチの精神を研究し実践するための活動を組織しました。会長のスピーチの精神を丁寧に繰り返し学ぶことで、より実感と理解が深まり、得るものが多かったです。私は、2014 年にグループ会社が達成した素晴らしい成果に満足しているだけでなく、2015 年のグループ会社の発展とさまざまな業務に自信を持っています。ここからは、私自身の仕事の現実に基づいて、学習についての私の理解を話します。
議長のスピーチでは、近年、特に 2014 年以降の仕事の成果と損失を振り返り、問題を特定し、欠点に直面しました。同時に、現在と未来に向けて、企業が現在の「新常態」にある根本的な理由を分析し、「新常態」の下でどのように健全に発展するかについて3つの側面を示し、企業建設の考え方を明確にしました。
会長のスピーチの精神を学んで、私は私たちの部門が担当している仕事についてより深く理解しました。今後どのような展開になろうとも、会長のスピーチを学ぶことの大切さは私の心に刻まれ、決して忘れられないと思います。学習において認識すべき最も重要なことは、一生懸命に取り組むことです。もしかしたらこの言葉は派手ではない、あるいは平凡に思えるかもしれませんが、経営者がこの言葉の精神を学んだ上で実行し実行することを具体的に保証するものであると思います。
オンラインカジノ無料企業の一員として、新しい年に「新しい常態」と新たな発展のニーズにどのように適応し、安全監督と管理をしっかりと遂行できるでしょうか?私たちは原則を貫き、人格を強調し、模範を示さなければならないと信じています。私たちは空虚な言葉を減らし、より実践的な仕事をし、困難に直面し、仕事を挑戦的な目標として捉え、これまでにやったことのないことや他の人ができないことをあえて実行しなければなりません。私たちは「新しい常態」を正しく理解・分析し、新たな状況を把握し、不屈の勇敢な精神を持って仕事の中で遭遇する根深い矛盾と問題に立ち向かい、大義の前進と発展を促進しなければなりません。
私たちの部門は、議長のスピーチの精神に導かれ、仕事をしっかりと行い、2015 年の安全監督管理業務を成功裏に、優れた効率的に完了するために次の計画を策定します。
1私たちは、新しい生産安全法に基づいて、生産安全に関する国および地方の関連法令の周知と実施をしっかりと行う必要があります。
当社は、国および地方自治体の関連する安全法規制の厳格な運用を継続することを基本として、法規制の周知を強化し、具体的な業務における法規制の執行を実施します。すべての部隊に対し、新しい「安全生産法」を研究、訓練、実施するよう引き続き促します。
2すべての部門に対し、従業員に対するトレーニングと教育を提供するよう引き続き要請します。
従業員の安全教育・訓練の質は、安全生産を円滑に進められるかどうかに大きく関係します。質の高い研修や教育を継続的かつ真剣に実施することは、従業員の安全生産に対する意識の向上に重要な役割を果たします。当部門は、各部隊が策定した教育訓練計画を厳格に遵守し、監督・監督し、全部隊・各階層に対して安全訓練・教育の確実かつ着実な実施を促し、訓練の質を確保してまいります。
3現場の監督・検査を強化する。
この現場は企業生産のフロンティアです。生産現場の安全状況は、従業員、設備や施設の安全、生産の安全に関わるため、非常に重要です。生産現場の運営は動的であり、これが安全な生産の弱点であり、最も事故が発生しやすい領域です。したがって、生産現場のダイナミズム、変動性、複雑さに直面して、安全監視と管理の方法を変える必要があります。生産が安全、安定、秩序ある状態で行われるようにするには、生産現場の奥深くまで頻繁に侵入して違反を発見し、隠れた危険を特定し、それらを根絶する必要があります。
4基本的な安全作業の指導監督を強化する。
基本的な安全作業は安全生産管理の重要な部分であり、安全生産を推進する上で重要な役割を果たします。基礎を理解し、安全作業を推進してきた数年間を経て、各ユニットの基本的な作業は明らかな成果を上げていることがわかりますが、まだいくつかの問題と欠点があります。 2015年も、当部門は引き続き各レベルの安全標準化要素の要求事項を厳格に遵守し、基本的な管理業務をしっかりと行い、各部門の基本業務の指導監督を強化する。
5危機管理をしっかりやってください。
事故発生時にいかに科学的かつ効率的に自救助・相互救助を実施できるかは、危機管理業務の質と有効性にかかっています。日々の危機管理業務の重要性は自明の理です。 2015年、当部門は危機管理を生産安全における重要な課題と捉え、全部門を監督して従業員の日常的な緊急知識の訓練、緊急用の設備や資材の備蓄、点検、保守、事故緊急訓練の実施、重大な瞬間に自分自身とお互いを守ることができる緊急チームの構築を行います。
新しい常態に適応し、新たな発展を求める私たちには、より重い責任とより高い仕事要件が課せられています。金和グループの全従業員は、会長のスピーチの精神に導かれ、困難に勇敢に立ち向かい、自らを改革し、新たな「第二の起業家精神」で金和人民の尊厳と幸福とオンラインカジノ無料の永遠の基礎のためにたゆまぬ努力を続けてまいります!
(出典:寧夏オンラインカジノ無料安全生産技術部、Zhang Quanbao)
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