2014年は青海清華に入学して6年目になります。内モンゴル清華へ行くのは初めてです。烏石台工業団地、白嶺炭鉱、テンガー精密化学工業団地への現地訪問、そして温かく率直かつ詳細な紹介と関係者間の短いやりとりを通じて、私の心境は、完全な衝撃と賞賛では言い表すことができません。私はここで、キンホーのスピリットとキンホーのスピードが具体的に体現されているのを目の当たりにしました。
内蒙古清華五思台工業団地に初めて到着したときの第一印象は、清潔で、整然としていて、標準化されており、壮大であるということでした。訪問して理解が深まるにつれて、ハイテク、先進的、一流、戦略的、先進的、環境に優しい、現代的な企業、現代的な鉱山などの言葉が頭の中に浮かびました。新しい技術、新しいプロセス、新しい装置、新しい概念。産業チェーンの深さが拡張され、在庫が最小限に抑えられます。毎日の各シフトの各人ごとの消費、コスト、利益の計算、全従業員とプロセス全体の包括的な予算管理、綿密かつ効果的なチームビルディングと企業文化の構築。 Tengger の 200 トン/年の炭素繊維、200,000 トン/年のカプロラクタムおよび補助プロジェクトは、高水準で計画および建設されています。プロジェクト建設の開始時に原価計算と管理が行われ、常に綿密な計算が行われます。
成果と輝きの背後にある科学的かつ標準化された管理システム、メカニズム、管理モデル、管理手法について深く詳細に意見交換するには、1 日半では短すぎます。しかし、その経営理念や精神を理解するだけでも深く学び、感動し、プレッシャーと危機感を感じています。研修から帰った後、チャイナ・キンホーの年次事業会議での会長のスピーチを読み直し、その精神的本質をより深く理解しました。 「知識の危機、能力の危機、情熱の危機」はまさに的中しました。経済、金融、政治、法令、政策、経営などを学ぶことは急務であり、時間は待ってくれません。内モンゴル清華社と比較すると、当社の業績評価、包括的な予算管理、コスト管理と管理は、内モンゴル清華社に比べてまだ表面的であると深く感じています。この「学びの比較」を通じて、私たちは深く考え、心を真に解放し、状況に追いつき、懸命に働き、多くの実質的で効果的な仕事をしなければなりません。団結して努力するチームである青海清華は、内モンゴル清華に「追いつく」という決意と自信を持っています。
現在、青海金和オンラインカジノ入金 不要は改革のペースを加速し、効率を重視し、改革を通じて発展を促進し、情熱を新たにし、生き残り、効率の向上、発展のための厳しい戦いを戦うために毎日をつかむことを提案しています。企業管理室として、企業管理の機能を強化し、管理業務の焦点を経済利益の向上に移し、オンラインカジノ入金 不要会社の各種改革を推進し、制度による管理の推進、管理による利益の促進、市場の変化に積極的かつ柔軟に対応し、経営強化のための効果的な措置を講じ、連携と結合を強化し、経営革新を計画的に推進し、経営の基礎基盤を総合的に強化し、専門的な管理能力を強化する必要がある。科学的で洗練された管理システムを改善し、オンラインカジノ入金 不要全体の迅速、正確、柔軟かつ効率的なパフォーマンス管理システムを確立し、既存のビジネスプロセスを評価および変革してより科学的かつ最適化し、内外の環境変化の要件に迅速に適応し、プロセスのあらゆる側面の効率的な運営を達成し、内部の監督と制御を強化し、リンクコラボレーション管理を強化します。すべての草の根単位に対する調整されたサービス指導を強化し、経済的利益、コスト管理、包括的な予算管理と業績評価を効果的に結びつけ、業績管理のインセンティブの役割を真に最大限に発揮し、経費の節約と消費の削減、可能性の活用と効率の向上、管理の改善、効率の向上という目標を達成します。
私の心の中で、キンホは私の家です。困難な時こそ責任を果たし、熱意と自信と高い責任感を持って業務に取り組み、複雑で厳しい社内外の環境に対処し、困難を克服し、現実的かつ進取の精神でオンラインカジノ入金 不要会社の困難を乗り越え、赤字を利益に変えるために全力を尽くします！
(青海オンラインカジノ入金 不要企業管理室 唐李)
