「2015年労働会議における霍清華主席の重要演説の検討と実施に関する通知」の規定に従い、内蒙古オンラインカジノnetbetのバイリン石炭洗浄工場は速やかに工場レベルのリーダーと部門長を組織し、「2015年労働会議における霍清華主席の重要演説」（以下「演説」という）を文書の精読という形で総合的かつ体系的に検討した。集中ディスカッションや基調講演など。会議の後、すべての部門は従業員を誠実に組織して、会長の「スピーチ」の精神を研究および実行し、その経験を書き留めることが求められました。
バイリン洗炭工場における議長の「演説」の精神の徹底した研究と実施に関する報告は以下のとおりである。
1新しい常態を正しく理解し、進むべき道に自信を持ち、困難を乗り越える｝
オンラインカジノnetbetのエネルギー戦略の要件に従って、当社は道路への信頼、文化への信頼、業界への信頼の精神をさらに発展させ、自らの努力と会社の成功を通じてこの自信をサポートしていきます。 2015年、バイリン洗炭工場は、生産の安全性、環境保護、エネルギー節約、消費量削減の3つの側面に焦点を当て、年間予算業務の円滑な完了を確保するために、安全性評価、環境評価、作業再開を積極的に組織しました。
2常に警戒し、課題に立ち向かい、自分自身を変革してください
2015 年、白嶺洗炭工場はすべての幹部と従業員の危機感と意識の向上に重点を置きました。仕事において常に「3つの意識」を確立し、「全体像」を維持し、オンラインカジノnetbetの戦略的配置と年間予算目標に細心の注意を払い、正確なポジショニングを見つけ、責任を明確にし、利点を最大限に活用し、革新的な精神で新しい状況を研究し、新しい問題を解決することに粘り強く取り組み、人事業務の原則、体系性、予測可能性、創造性を常に強化しなければなりません。コスト管理と予算管理を効果的に行い、資源配分能力と管理統制能力を継続的に向上させ、主要幹部の知識危機、能力危機、情熱危機を克服し、すべての幹部と従業員が悲しみから生まれ、幸福から死ぬという認識を常に持ち、困難で困難な日々を生きる精神的な準備を整えなければなりません。
3ニューノーマルを積極的に捉え、発展の主導権を握る｝
2015年、白嶺洗炭工場は「利益重視」の原則を堅持し、運営管理の質を向上させ、コスト管理と効率性の中核企業管理の構築をさらに強化した。営業利益の向上をより重視し、低コスト・高利益を実現します。全従業員の働き方構築をさらに推進し、すべての幹部と従業員がより意識的に職務責任を果たし、業務の遂行に細心の注意を払い、粘り強く努力するよう教育指導する。
第四に、人的資源の確保を強化し、複数の人材とうまく連携してください。
継続的な生産拡大に伴い、バイリン石炭洗浄工場は 2015 年に新鮮な血を吸収し、強力なチームを構築することを目指しました。すべての幹部と従業員が複数の任務に特化する能力を向上させることに重点を置き、すべての従業員の自己建設を強化し、勤勉で思想的に解放されたチームを構築し、能力と資質の向上に努めた。団結、協力的、現実的かつ効率的なチームの構築に努め、幹部のイメージのブレークスルーを達成するよう努め、それによって全従業員が自らの職務において昇進と卓越性を追求するよう指導し、動機づけることにより、すべての従業員幹部が責任、行動を重視し、模範を示す質の高い人材になれるようにする。
今回の霍主席の重要演説の精神を学び、白嶺洗炭工場は今後の業務において主席演説の精神に思想を統一し、日々の業務において主席演説の精神を実践しなければならない。仕事では、新しい常態を理解し、新しい常態に適応し、新しい常態を把握し、コストの削減、効率の促進、構造の調整、生産と統合に焦点を当てる必要があります。 2015年の困難な状況に直面して、狭い道に遭遇しても勝利する勇気と決意を示し、自己革命の勇気と自信を示し、起業家精神を再燃させなければなりません。コスト管理に細心の注意を払い、経営体制を再編し、2015年の業務目標達成に向けて全力で取り組んでまいります。
上記は、白嶺洗炭工場が2015年の労働会議での霍清華会長の演説の精神を研究し実践するための報告書です。
(出典:内モンゴルオンラインカジノnetbetクリーンコール事業部バイリン石炭洗浄工場)
