ムリ炭鉱のシステム管理をさらに標準化するために、管理者がシステム構築の問題と解決策を理解し、ブレーンストーミング会議の具体的な手順を習得できるようにし、すべての鉱山従業員が共通の関心事の問題を話し合って解決するためのプラットフォームを提供します。 2月27日、ムリ炭鉱企業管理事務所、人事部、事務局が共催でシステム構築に関するブレーンストーミング会議を開催した。会議にはオンラインカジノ会社の幹部ら計30人が出席した。
この会議では、システム構築におけるシステムの立案、修正、管理、実装の4つの分野について広範囲に議論が行われました。主催者はまず、この会議を開催する目的と意義を説明し、「知恵を共有し、Win-Winの協力をする」という目標を発表し、ブレインストーミングのルールと手順を簡単に紹介しました。参加者の熱意と創造性を刺激するために、会場では創造性テストも実施され、雰囲気が活性化し、全員の参加意欲が高まりました。このミーティングは、システム構築におけるいくつかの一般的な現象から始まり、参加者が質問や疑問を提起するように導き、ゲストが質問に答え、システム構築におけるいくつかの経験と成功事例を共有しました。集会では時折温かい拍手が聞こえた。
この会議を効果的に行うために、関係主催者は会議計画とプレゼンテーションのスライドを慎重に作成し、ブレインストーミング活動の要件に厳密に従って人員配置とプロセス設計を行いました。モデレーターはテーマに従ってディスカッションを綿密に整理し、タイムリーに講演者の内容にコメントや改善を加え、レコーダーはスピーチの内容を詳細に記録しました。この会議は良い結果をもたらしました。
（出典：オンラインカジノ清華木里炭鉱、王友泉黄明）
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