青海金和グループはオンラインカジノ入金 不要の重要な演説の精神を学び実行します

オンラインカジノ会長室が発行した「2011年総支配人室会議および年末業務総括会議における会長の重要なスピーチの精神を真剣に検討し実施することに関する通知」の規定に従い、青海金和能源集団は速やかに「2011年総支配人室会議および年末業務総括会議における会長の重要なスピーチの精神を真剣に検討および実施することに関する通知」を発行した。中国金和能源グループ会長室が発行した「業務総括会議」 「会議における重要演説の精神を要約した通知」は、グループ会社のすべての部門と部門が幹部と従業員を組織し、文書の要求に従ってさまざまなルートと方法を通じて真剣に勉強し、2012年の生産と運営、開発計画、プロジェクト建設、企業管理、チームビルディング、幹部チームビルディングと企業文化構築における合理的な作業計画を策定し、それを実行するための実践的な作業措置を採用することを要求しています。
グループ会社は、オンラインカジノ入金 不要の重要なスピーチの精神をさまざまなルートと方法を通じて誠実に研究し、実行します。
——オンラインカジノ入金 不要の重要講演の精神と合わせて、グループ会社の2012年の業務指針が明確になりました。
1月6日、グループ会社のリーダーと機関の中堅幹部は、オンラインカジノの2011年総支配人室会議と年末業務総括会議での会長の重要演説の精神を集中的に勉強した。会議に参加した各級幹部は思想を統一し、合意を形成した。この会議では、グループ会社の 2012 年度年間作業計画と作業目標をさらに改善するための指針となるイデオロギーとして、会長のスピーチの精神を活用するよう関連部門に要求されました。
2012年1月10日から11日に開催された青海金和グループ第2期第1回従業員大会で、丁平総経理は総経理の業務報告で、執行副総経理の徐天龍氏は結集演説で、副総経理の王寛志氏は総括演説で、オンラインカジノ入金 不要の重要演説の精神を誠実に研究し実践しなければならないことを強調し、すべての部門と部門が2012年度の目標を完全に統合することを要求した。生産と運用の目標を設定し、さまざまなタスクに適用します。例えば、2012年の青海金和グループの活動の指導理念は、総支配人業務報告書に明確に記載されており、「中央経済工作会議が提案した安定を維持しながら前進するという全体的な考え方に従い、国家カイダム循環経済実験区の発展における新たな機会を捉え、『起業の道を再び歩み、起業家精神を再訪し、常に情熱と情熱を維持する』というオンラインカジノ入金 不要の提案を深く理解し、企業戦略計画に基づいて、「清華グループの第二の起業家精神に入る」という精神を持ち、プロジェクトの建設のペースを速め、精神を深く解放し、概念の変更を加速し、科学的で合理的な計画を立て、大胆な革新を行い、青海金湖グループの第二の起業家精神と着実で迅速かつ持続可能な発展を達成します。 「生産と運営、主要プロジェクトの計画と建設を確実に把握する、資本運用の画期的な進歩と革新を確実に把握する、管理業務の徹底した発展を確実に把握する、幹部チームのスタイル構築を確実に把握する、文化建設の含意向上を確実に把握する、作業効率を確実に把握し、実行を重視する。」これらは、グループ会社のリーダーシップチームとさまざまな機能部門、工場、鉱山で形成されたプログラム文書です。プロジェクト建設本部が主席の重要演説の精神と完全なデモンストレーションを注意深く研究した後、「資源とエネルギー、資本運用、品質、財務、人的情報管理、幹部チームの構築、企業文化の構築」および青海金和の実際の業務のニーズと組み合わせたその他の側面に関する主席の重要演説の指示と要件に厳密に従って作成された指導文書である。
——グループ会社の工場、鉱山、およびプロジェクト建設本部は、生産業務とプロジェクト建設に関連して、オンラインカジノ入金 不要のスピーチの精神を誠実に研究し、実行しました。
石炭化学会社は1月4日にこの文書を受け取った後、OAの形で全部門と作業場に文書を発行し、担当者が自らこれを担当し、全部門の職員を組織して学習するとともに、記録を残し、学習経験を書き留めることを求めた。企業管理チームは作業場（部門）に深く入り込んで監督および検査し、すべての従業員が文書の精神を深く理解できるようにしました。 1月16日の石炭化学会社の生産・操業分析会議では、全幹部が会長の演説の精神を学ぶために再び組織された。研究に参加した主要幹部らは一致して、議長の演説が深遠で広範囲に及ぶものであると信じた。オンラインカジノが直面する新たな問題と課題、そして企業の存続と発展にとってますます複雑かつ不確実な環境に直面した対応策を明確に指摘した。研究を通じて、大多数の幹部と労働者は、今後の生産運営過程でより一層努力し常に自己を超えていくこと、総合予算管理業務を契機として各種生産コストをさらに管理・削減すること、新規石炭化学品やファインケミカルなど一連の循環経済チェーン製品の生産量と販売規模を継続的に増加させ、全体的な経済利益を拡大するために最善の努力を尽くすことを異口同音に表明した。
1月6日、ムリ炭鉱は鉱山リーダー、部門リーダー、チームリーダーを組織し、2011年の作業総括会議でのオンラインカジノ入金 不要の重要なスピーチの精神を学びました。 ７日から９日まで、各部・チームは改めて部職員を組織し、オンラインカジノ入金 不要のスピーチの精神をじっくりと学び、スピーチの本質を理解する作業を行いました。大多数の幹部と労働者は、この演説が過去15年間の金湖人民の闘いを総括し、金湖グループの発展と進歩の偉大な成果を総括しただけでなく、歴史と時代の頂点に立って、金湖グループの今後の発展目標と課題を明確に提案し、新たな歴史的出発点から金湖グループの偉大な事業を推進する主要政策を包括的に詳述したものであると信じた。これは、Kingho Group の発展と繁栄の明るい未来を明らかにしました。議長が行った重要な演説は、明確なイデオロギー的で適切かつ指導的な性質を持っています。これは、キンホ族が過去を継承し、新たな状況下で未来を切り開くよう導くプログラム的な文書です。
ゴルムド鉱業会社の徐福平マネージャーは、生産スケジュール会議での会長の重要な講演と青海金和グループ会社に対する会長のコメントを分析した。参加者は、会長が説明したオンラインカジノ入金 不要の継続的成長の輝かしい青写真と未来を深く感じました。会長のスピーチの要求に従い、鉱山会社は迅速かつ徹底的な学習活動を実施し、部門やチームに基づいて研究グループを結成して、過去1年間の作業を徹底的に総括し、将来の作業に向けてより科学的かつ厳密な計画と展開を作成しました。
オンラインカジノ入金 不要の重要演説の精神を深く理解し、オンラインカジノ入金 不要の「第二の起業」の呼びかけに積極的に応え、青海金和グループ内の考え方を迅速に統一し意識を高めた。
——先駆的かつ革新的で、起業に熱心に取り組み、「大清華」戦略を全面的に推進しています。
オンラインカジノ入金 不要が提案した「集中管理、集中意思決定、集中監督、集中サービス」と「生産、供給、販売を統合した経営モデルの段階的実施」は、中国金和の「第二の起業」実現に向けた方向性と方策を明確にし、「第二の起業」の基調を整えた。青海金和の幹部と従業員は、全体の状況に奉仕し、発展の観点から物事を見て、全体的な観点から仕事を実行し、中国金和能源グループの統一指導に断固として服従し、全体の作業効率をさらに向上させ、目標として「大清華」の構築に努めなければならないことを明確にしました。起業家としての情熱と新たな精神的展望を持って、「第二の起業家精神」を達成するためには、常に自分自身に挑戦し、自分自身を超えなければなりません。
——模範を示し、率先して模範を示し、金法精神の普及者、実践者となりましょう。
「模範的な行動には目に見えない呼びかけがあり、従業員にとって重要なデモンストレーションの役割を果たし、文化構築の魂であり核心です」 指導的な幹部として、私たちは自分自身の個性の魅力の形成に注意を払い、人々に影響を与え、駆り立て、昇進させる文化的リーダーシップ力を形成しなければなりません。私たちはグループ会社の発展戦略に基づいた企業文化の構築を非常に重視し、リーダーシップチームの全体的な機能と役割を最大限に発揮し、全従業員が企業の構築に積極的に統合するよう導き、鼓舞しなければなりません。企業文化、文化を利用して人々を団結させること、文化を利用して経営を変えること、文化を利用して行動を標準化すること、文化を利用してブランドを構築すること、常に時代に追いつき、開拓と革新を行うことを主張します。
——学習に注意を払い、人材の教育に注力し、チーム全体の質を向上させます。
オンラインカジノ入金 不要は講演の中で、「現代企業間の競争の本質は、さまざまな経営チーム間の競争である。私を含む中国金和の指導部と経営チームの全体的な管理レベルが、企業全体の将来の発展を決定すると言っても過言ではない」と指摘した。これは、草の根ユニットの開発における管理チームの構築が直面する一般的な混乱でもあります。絶え間なく変化する市場環境と絶え間なく発展し進歩する企業に直面して、私たちは傲慢さと衝動を警戒し、学び続け、コンセプトを変更し、管理スキルを向上させ、企業発展の新たなニーズと高い水準に適応しなければなりません。設立以来の過去数年間の同社の発展を振り返ると、同社は熾烈な市場競争の中で地位を獲得することができました。オンラインカジノ入金 不要が述べたように、「私たちは管理人材と技術人材の発掘と訓練に十分な注意を払い、規則を破り、折衷的な方法で人材を選択し昇進させ、単一の雇用基準としての「4人不採用」の原則を遵守しなければなりません。」
オンラインカジノ入金 不要のスピーチは、キンホーの精神的価値体系とイデオロギー的および行動的規範の具体的な要件です。企業経営の発展を高度にまとめたものであるとともに、企業経営者が自らを正しく理解し、自らの人生の知恵を身につけるための教訓でもある。これは、作業を改善するために、注意深く繰り返し研究し、実際に継続的に比較および反映する価値があります。青海金和グループの全幹部と従業員は、引き続きその含意を理解して実際の業務で実践し、グループ企業の着実かつ迅速かつ持続可能な発展を包括的に推進し、青海金和グループの「第二の起業家精神」の実現に努め、中国金和の百年店舗と千億金和の実現に新たかつより大きな貢献をすると述べた。

(出典: Qinghai Kingho Group Yue Weiguo、Zhang Facai、Liu Lizhong、Li Zhenwang)