オンラインカジノボーナス スピーチの精神を実行し、第 2 の起業家精神を包括的に実行する

霍清華会長は、オンラインカジノボーナスの2011年総経理室会議および年末業務総括会議で、「『成長の維持、徹底的な変革、実行の強化』を核として、第二の起業家精神を深化させ、持続可能な発展の戦略目標の達成に努める」と題する重要講演を行った。この演説は、中国金和が直面する国内外の資源・エネルギー市場の現状と運営動向、そして我々が置かれている生存と発展環境を正確に明らかにしたものであり、我々の活動の現状を踏まえ、様々な活動を推進するための指針となる理念、重要な原則、目標、課題、政策手段を提案した。これは、グループ会社の現在および将来の業務をガイドするプログラム的な文書です。
第二の起業家精神を包括的に実行し、「大清華」戦略を完全に実行することは、オンラインカジノボーナス会社の会長が提起した共通の要求と目標であるだけでなく、青海金和オンラインカジノボーナスが常に自らを超え、変化と革新に努め、実行を強化し、生産と運営効率の着実な成長を維持し、現在の状況下で持続可能な発展を達成するという固有の要件でもあります。議長の演説の精神を徹底的に研究し、実践することは、現在、重大かつ緊急の課題である。
議長の演説の精神を実践するには、議長の演説の精神を深く理解しなければなりません。オンラインカジノボーナス企業の各レベルの指導幹部は、率先して会長の重要演説の精神と本質を誠実に学び、深く理解し、会長の演説の精神に真に思想を統一し、演説の精神を今後の日常業務実践の指針とし、オンラインカジノボーナス企業の実際の業務と緊密に一体化し、会長の「第二の起業」の呼びかけに積極的に応え、模範を示し、模範を示し、その過程でしかるべき役割を果たさなければならない。 2度目の起業。
議長の演説の精神を実行することは、思考と行動の欠陥を見つけ、欠陥を認識し、進歩する方法を学ぶことです。講演では、戦略計画、生産・運営管理、人的資源管理、リーダーシップチーム構築など多方面から当社の業務において解決すべき現在の問題点と、今後の業務において徐々に改善・解決していく必要がある問題点が明確に指摘されました。オンラインカジノボーナス会社のすべての部門および部門は、これまでに達成した成果を維持し、推進し、卓越性を目指して努力し続けなければなりません。同時に、彼らは主席の演説の精神をよく学び、主席が提起された活動目標と要求をわれわれの現在の活動状況とよく比較し、自分の仕事の欠点を明確に理解して見つけ、欠点をあえて認めて積極的に学習し、思想と実践の水準をたえず向上させ、第二次起業過程に相応の貢献をしなければなりません。
議長の演説の精神を実行するための鍵は、実際の実施と実行に熱心に取り組むことです。現期間における私たちの任務は、議長室の展開に従い、オンラインカジノボーナス全体でスピーチの精神を学び実践する勢いを迅速、継続的かつ熱心に生み出すことです。すべての単位と部門は、実態に基づいて研究、宣伝、実施作業計画を立て、組織の指導力を強化し、慎重に組織して実施しなければなりません。講演会、セミナー、各種社内メディアなどを通じて、会長スピーチの精神を精力的に宣伝します。会長が提示した13の重点業務要件に従い、青海オンラインカジノボーナスの実情と合わせて、2012年の業務計画と業務目標を慎重に整理・展開し、業務理念と業務の優先順位を明確にし、計画的かつ段階的に「第二の起業」を実行・推進し、オンラインカジノボーナス企業のすべての業務の科学的、秩序ある、健全かつ着実な発展を確保しなければならない。
主席の演説の精神に導かれ、「大清華」戦略の黎明期を受け入れ、現状に適応し、より一層の情熱と確固たる自信を持って挑戦を続け、自らを超え、大多数の幹部と勤労者が団結して第二の起業という偉大な旅路に積極的に参加し、「大清華」創造の発展軌道に新たな栄光を創造しようではありませんか。

(出典:青海金和オンラインカジノボーナス企業管理室、劉宏如)