業界の徹底した調整とネットカジノ戦略の変革という二重のプレッシャーに直面し、財務省の業務は前例のない課題に直面しています。財務担当者として、私たちはより広い視野を持ち、ネットカジノの戦略を深く理解し、財務業務をネットカジノ全体の発展と密接に統合する必要があります。金融の核心的価値観を堅持し、財務価値の向上をビジョンとし、生産と運営を目的とし、プロフェッショナリズム、努力、活力、献身的な仕事の要求を堅持し、仕事における統一思考と結果志向の経営理念を常に実践し、優れた金融文化を継承・発展させます。私たちは危機感を高め、未知の課題に積極的に対応し、継続的に能力を向上させ、ネットカジノの財務圧力の軽減と財務業務の標準化とインテリジェンスの促進に貢献しなければなりません。
ネットカジノの財務部門は、「新たな産業システムの構築を加速し、質の高い発展を総合的に推進する」ことを中核としており、財務業務はネットカジノの戦略目標に厳密に焦点を当て、専門的な能力で生産と運営に貢献しなければならないと強調している。財務担当者はデータを記録するだけでなく、企業価値の創造者でもあります。概要で提案されている「アカウントの明確性を95%以上に高める」や「NCCデータと財務分析基準を統一する」などの定量的な目標により、ネットカジノ全体の発展に対する業務の正確性と標準化の重要性がより明確になりました。
経済と産業の変化に対する下押し圧力に直面して、私たちは伝統的な金融の考え方ではもはや複雑な環境に対処するのに十分ではないことを深く認識しています。例えば、大綱では「財務プロセスの自動化の推進」が提案されており、これには専門的な会計知識を習得するだけでなく、インテリジェントなツールを適用する能力を向上させることが求められます。この目的のために、私たちはデジタルインテリジェンス作業を深く研究して参加し、インテリジェントツールの適切なマッチングを積極的に模索し、作業効率を向上させます。
リストベースの管理のアップグレードは、今年の取り組みのハイライトの 1 つです。この概要では、主要なタスクを目標、責任、評価ノードを含むリストの形式で詳細に記述することが求められます。個々のタスクはチームの目標と密接に関連している必要があります。職務責任と組み合わせて、具体的なリストを整理し、時間ノードと達成要件を明確にし、各作業が追跡可能で証拠に基づいていることを確認します。
「社内で品質を構築し、社外でイメージを構築する」という要件により、財務担当者は「独自の意識」を持って生産と業務に取り組むことが奨励されています。財務業務は単なる数字の山ではなく、事業部門との綿密な連携が必要なプロセスでもあります。例えば、新規プロジェクトの実現可能性分析に参加する場合、会計、税務、キャッシュフローなど多面的な専門的判断を統合し、経営を的確にサポートする必要があります。そのために、生産部門や研究開発部門などとのコミュニケーションを強化し、ビジネスニーズを積極的に把握し、コンプライアンスを前提とした柔軟なソリューション提案を行い、サービスコンセプトである「NOと言わない」を実践していきます。
2025 年は国の「第 14 次 5 か年計画」の最終年であるだけでなく、ネットカジノ財務部門の第 2 次 3 か年計画の最終年でもあります。メンバー一人ひとりが「始まりが決戦」の姿勢で、業務要綱の要求事項を具体的な行動に落とし込み、プロ意識と責任をもってネットカジノの質の高い発展を支援します。私たちは、特に困難に立ち向かう能力、特にビジネスに精通し、特に革新に果敢に取り組み、特にコラボレーションに優れ、特に収益にコミットするという「5つのスペシャル」の精神に導かれ、金融のデジタルトランスフォーメーションを完全に推進する必要があります。 『淮南子』には「民の知恵を活かせば何でもできる、民の力を使えば何でも勝てる」とあります。プロフェッショナリズムで基盤を築き、知恵を使って問題を打開し、ネットカジノの新たな産業システムの構築に向けて輝かしい財務章を共同で書き上げましょう。
(出典: 内モンゴル清華王雅輝)
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