人材トレーニング

トレーニングは人材育成の重要な形式であり、人材チーム構築の重要な部分です。 「全体的な計画、段階的な責任、集中的な努力、科学的な管理」の原則に従って、グループの統一リーダーシップ、人事部門の集中管理、さまざまな機能部門の段階的な責任、および下位企業の分類された実施による研修および管理モードの下で、さまざまな企業が関与し、さまざまなレベルで分類された大規模で完全に網羅された研修パターンを作成し、グループ内のすべてのレベルの研修部門が共有する研修リソース管理データベースである「オンカジおすすめ金和従業員の品質および能力研修システム」を確立しました。また、チャイナ・キンホに「会社の将来の発展のニーズに適応する有能で質の高い労働力」、「現代的な経営感覚と専門基準を備えた多様な人材チーム」、そして「グループの事業を愛し、その文化と核となる価値観に同意する現代的なリーダーシップ」を持たせるための、体系的で的を絞った研修メカニズムを備えています。

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