オンラインカジノ体制の改善と草の根経営への配慮——「二つの研究と一つの行動」の経験

出典:新疆グループ
編集:王濤
リリース時間:2016-08-18
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規則に注意を払い、規律を守ることは、党中央委員会が「二学一行動」の学習と教育において全党員に対して定めた行動の最低ラインである。これは党を全面的かつ厳格にオンラインカジノする新たな情勢のもとで党員と幹部の党精神と忠誠心が試されるものである。毛沢東同志はかつてこう指摘した、「規律を強化すれば革命は無敵となるだろう」。この文は、我が党にとって、そして我々が進めている大義にとって、規則と規律が極めて重要であることを表現しているため、よく知られています。

企業にとっては、ルールに従い、規律を守ることも同様に重要です。党員として、そして金法の草の根レベルのチームリーダーとして、私たちは規則と規律を仕事と生活に統合し、党規約と党規律を厳格に遵守し、会社の規則と規則を厳格に遵守しなければなりません。

企業は、会社の正常な運営と収益性という最終目標を達成するために、十分なサポートを備えたオンラインカジノ組織フレームワークを確立する必要があります。企業標準マネジメントシステムは、企業目標を達成するための有効な手段・手段です。従業員の行動規範のモデルとして、従業員の個人的な活動を合理的に実行できるようにします。同時に、それは従業員の共通の利益を守るための必須の手段となり、企業イメージを具体化するものとなります。したがって、優れた企業とは、健全なシステムと標準化されたオンラインカジノを備えた企業でなければなりません。

高層ビルが地面からそびえ立ち、草の根経営が会社の完全な運営体制の基礎となっています。企業オンラインカジノシステムでは、チーム リーダーは最下位のマネージャーです。チームの現場オンラインカジノレベルは、企業イメージ、オンラインカジノレベル、心構えを総合的に反映しており、企業の品質とオンラインカジノレベルを示す重要な指標となります。したがって、チームリーダー一人ひとりが、自分の能力や資質と会社の発展ニーズとのギャップを直視し、学び続け、専門的資質を強化し、体系的な学習を通じて、チーム内で忠実で独立した草の根のマネージャーとなる必要があります。

まずはチームリーダーとしての職務を誠実に遂行し、責任感を高めましょう。チームリーダーはプロデューサーとオーガナイザーの二重のアイデンティティを持っています。チームをキンホの「細胞」に例えるなら、チームリーダーは「核」です。チームの「頭と尻尾」として、チームリーダーは前と次をつなぐ重要な役割を果たします。したがって、チームリーダー一人ひとりが高い責任感を持ち、誠実に責任を果たしていく必要があります。

第二に、チームリーダーは主導的な役割を十分に発揮し、草の根マネジメントの実行を強化する必要があります。私たちのチームリーダーは、チームメンバーが会社から発行されたさまざまな規則、規則、文書を誠実に学習するように導き、従業員がそれらを実際に実行できるように監督する必要があります。日々の業務において、私たちは自らの行動を実践し、率先して模範を示し、会社のさまざまなオンラインカジノ規則や規定を維持し擁護し、従業員の模範となるべきです。

第三に、従業員が会社に対して最も基本的な忠誠心を持てるように、マネージャーは従業員に対して正直で信頼できる人物であるべきであり、従業員に白紙の小切手を切るべきではありません。同時に、仕事の責任と目標を明確に定義し、賞罰も合理的でなければなりません。仕事においては、「手順に従って行動する」「システムに従って行動する」「客観的な法則に従って行動する」という「3 つのこと」の原則を重視します。秩序ある経営を実現するために、客観的な法律に違反することはもちろん、確立された制度や手順を破ることはありません。

最後に、チームリーダーは草の根オンラインカジノの洗練レベルを向上させる必要があります。当社のチームリーダーチームの現状を見ると、教育レベルの低さ、マネジメント意識の低さ、チームマネジメントの新しい状況への適応が間に合わないなどの問題があります。草の根経営の高度化を実現するためには、チームリーダーは生産現場のさまざまな業務を詳細に分析し、最も効果的な業務手順や方法を模索し、その実行結果を定期的に評価する必要があります。会社の3つの基準認証の要件に厳密に従ってチームをオンラインカジノし、「アメ、穴、穴に釘」を達成し、この地位とチームが企業の生産と運営の連鎖を失わないようにするために、現実的な方法で「レンガ」の役割を果たします。

[出典:新疆グループSinochem Workshop Ma Chunmei]