青海金和オンラインカジノの2016年のビデオおよび電話会議での青海金和常務副総経理徐福平の声明の概要

親愛なる議長および指導者の皆様:

青海オンラインカジノは会長のスピーチに注意深く耳を傾け、大いに刺激を受け、励まされました。会長が述べたように、同社は 2015 年に前例のない困難に直面しました。

複雑な発展環境に直面している青海金和オンラインカジノは、事業運営を最大限に確保するために常に「持ちこたえ、生き残る」という最終ラインを堅持してきました。一般的に言って、それは厳しいテストに耐えました。現時点での主な問題には以下が含まれます。資本の切り離しのリスク。誠実さの危機。深刻な営業キャッシュフロー不足。何をするか？

このオンラインカジノは非常にタイムリーにこの会議を招集した。議長のスピーチは的を射た。 「4大課題」は、2016年の私たちの仕事の方向性を示し、私たちに身の引き締まる思いをさせ、また勇気を与えてくれました。

2016年の当社の仕事の指針は、安定した生産と操業を主軸とし、社内の運営と管理を強化し、コスト削減と効率性の向上の可能性を掘り下げ、さまざまな問題を積極的に解決し、生産と操業の全体的な状況を常に安定させることです。大きな改革の深化を原動力として、企業の戦略的再編を積極的に推進し、優良な既存資産を活性化し、債権者の権利と債務構造を最適化し、資本運営のプロセスを加速する。金融リスクの予防に重点を置き、政府、銀行、企業の連携を強化し、資金の安定運用を確保し、システミックな金融リスクを解決し、企業の健全かつ持続可能な発展を促進する。

    まず、私たちの考え方を統一し、自信を高め、この長引く戦争に勝つという信念を常に確立してください。青海省は、青海金和オンラインカジノに企業の戦略的再編と資本運用を促進し、健全な発展を達成する機会を提供しています。われわれが自信を強め、力を合わせ、率先して行動し、主席の会社の現状分析と判断、会議で提起されたさまざまな方針と措置に真に思想と行動を統一すれば、必ず幹部と従業員を団結させて難局を乗り越えることができるでしょう。

    2つ目は、システミックな資本リスクを防止し解決するために資本運営を強化することです。今年はシステミックな金融リスクの予防と解決を最優先事項としなければなりません。銀行融資保証を提供するために投資信用プラットフォームを利用し、企業の発展支援に対する金融機関や大手銀行の信頼を強化し、企業の生産活動や運営資金などにおける流動性不足の問題を解決するよう、あらゆるレベルの政府を引き続き調整する。私たちは、州財務局の調整の下、さまざまな金融機関とのコミュニケーションと連携を継続し、既存の現在の融資を維持し、新しい融資枠を目指して努力しなければなりません。引き続き証券会社との交渉をフォローし、資金調達モデルの拡大に全力を尽くします。資金調達返済計画と満期債務リスク処理計画を事前に作成し、大手銀行ローンやその他の資金を期日どおりに返済し、債務履行リスクを軽減し、システミック資本リスクを防止および解決します。

    3 番目は、特に生産組織、製品販売、コスト管理において、市場志向の方法で生産と運営を調整することです。

    4番目は、大規模な企業改革と戦略的再編をさらに推進することです。過去 2 年間に内部運営管理システムとメカニズムの改革を推進したことに基づき、改革の焦点は企業の持続的かつ健全な発展を確保するための企業の戦略的再編の促進に置かれるべきである。資本運営を核とした戦略的再編を推進すべきである。資産の活性化による資産の収益化の促進。活力向上を目的とした生産単位の改革を推進する。そして労働力の安定化にしっかり取り組んでください。

親愛なる会長、極めて厳しい苦境と大きな困難に直面しても、青海金和集団は決して降伏しません。私たちは、チャイナ・キンホの正しいリーダーシップの下で、本業を安定させ、財務リスクを防止し、企業戦略的再編の突破口を達成し、会社を困難から救い出すよう努力する決意です。