オンラインカジノ逮捕炭鉱は団結と前進によって発展し、改革と革新によって出発します。革新的な安全管理を堅持することにより、当社の本質安全レベルは継続的に向上し、生産効率と生産能力の拡大を強化してきました。経済は上昇を続け、科学技術への投資は増加し続け、生産の機械化と情報の自動化は継続的に改善され、特徴的な企業文化が構築されてきました。調和のとれた発展を重視して核となる競争力が継続的に強化され、従業員の生活水準も継続的に向上してきました。安定した安全な生産、高い経済的利益、強力なイノベーション能力という成功の道を歩み始め、鉱山の飛躍的な発展を達成しました。昨年、当社は1,165メートルのトンネル、2,0839メートルの準備トンネル、2,5764メートルの採掘トンネル、合計5,8253メートルのトンネルの開発を完了しました。今年1月には鉱山内での原炭生産を達成しました。
1チームワークが実りある成果を生む｝
昔を思い出すと胸が高鳴ります。オンラインカジノ逮捕炭鉱の成長と進歩のあらゆる段階は、鉱山指導者の知恵と努力、そしてすべての幹部と従業員の努力と努力を反映しています。彼らは、厳しい自然環境や寒冷な気候条件においても、「特に苦難に耐え、特に耐え、特に団結し、特に戦い、特に貢献する」という清華精神を継承しています。オンラインカジノ逮捕炭鉱の開発と建設に多くの努力とエネルギーを捧げた鉱山指導者なし、幹部と労働者の不屈の肉体と鋼と鉄の骨で作られた意志の質なしでは。激しい嵐の洗礼を経験し、臨界期の精神の鍛錬を経験した幹部と労働者がいなかったら、厳しい戦いを勇敢に戦い、戦いに勝ち、困難に怯えず、精神的に折れず、どんな困難や障害も克服できるバイリン炭鉱の優れたチームは存在しなかっただろう。オンラインカジノ逮捕炭鉱の指導チームは、すべてのオンラインカジノ逮捕住民が一歩ずつ、そして素晴らしい前進を続けるよう導いています。特に鉱山長は毎日地下深くに潜っています。朝の会議で問題が地区チームに報告されると、彼は地区チームの幹部と部門の専門家を現場に連れて行き、問題を調査し、意見を検討し、計画を策定します。幹部と労働者を激励し激励するために、地区チームで勤務前と勤務後の会議とクラスの巡回会議を定期的に開催することを主張する。
良いチームを作り、良いチームを導き出し、良いメカニズムを作り、良いシステムを形成することを重視し、人を第一に考え、経営を革新し、メカニズムを改善するという科学的発展の概念に従って、オンラインカジノ逮捕炭鉱は安全生産、品質標準化、技術革新において新たな章を書き上げた。
白瓊炭鉱は各レベルでの安全生産責任制度を完全に実施し、各種規則や規制を徐々に改善し、「安全評価」や「瓢箪石炭会社安全教育訓練システム」などの多くの安全管理システムを制定・発行し、原則を遵守し、厳格に管理し、責任を負う勇気を持ち、現場管理に細心の注意を払い、品質標準化工事と幹部と労働者、特に鉱山の新人労働者の安全教育と訓練に細心の注意を払い、安全閉鎖を全面的に実施する。鉱山の安全管理を新たなレベルに引き上げ、鉱山の安全構築を実現しました。
鉱山建設開始と同時に品質標準化工事が実施され、高品質なプロジェクトの創出が鉱山建設の一大イベントとなっています。文明化された建設とプロジェクトの品質管理を強調し、現場で「重要なポイントなし、弱いポストなし、弱いチームなし、管理の死角なし、弱い人なし」という管理概念を徐々に形成し、品質標準化作業を包括的、標準化、制度化、体系化しました。
2 科学技術の発展における新たな章｝
科学技術は主要な生産力です。バイリン炭鉱は科学と現実を尊重します。変化する現場状況を踏まえ、生産チーム、技術チーム、施工チーム、全従業員の知恵を結集し、アイデアや解決策を考え出し、次々と発生する問題を克服していきました。主斜立坑の建設では、寒さ、施工や安全管理の難しさなどの困難を克服し、建設設計の継続的な最適化、技術研究を実施し、16の技術的課題を克服しました。建設の初期段階では、排水、給水、空気圧、窒素製造のパイプラインの設置中に、一発でトンネルが 20 平方メートル以上崩壊する可能性がありました。この問題に対応して、バイリン炭鉱は技術的変革を実行し、独自のコーベル鋼製梁を設計し、18 メートルのアンカーロッドを使用して問題を解決しました。地上軌道廃棄物回転システムでは、オンラインカジノ逮捕炭鉱の技術チームが現場の実際の状況に基づいて再設計し、建設しました。当初の設計計画では、最初の採掘作業切羽が南棟にありました。建設プロセス中に、切羽が断層により最初の採掘切羽の条件を満たしていないことが判明しました。経済比較、技術比較、安全率比較を経て、設計が再設計され、最初の採掘切羽が北翼に変更され、承認を得るために蘭州設計研究所に提出されました。切羽は試作されており、設計が鉱山の実際の生産安全性と完全に一致していることが完全に確認されています。今年の原炭生産量は月間９万トンに達した。
3 活力を感じる企業文化｝
オンラインカジノ逮捕炭鉱は鉱山建設の過程において、一方では鉱山建設に注力し、もう一方では党組織の構築と企業文化に重点を置くことを常に主張してきました。オンラインカジノ逮捕炭鉱党支部は設立以来、鄧小平理論、「三つの代表」の重要思想、発展に関する科学的展望に基づき、精神の解放、安定性の発展、鉱山の建設と開発で生じる新たな状況と問題の解決を基本とし、学習理論と指導実践の有機的な結合を達成してきた。研究を通じて、チームメンバーが全体的な状況を把握する能力が大幅に向上し、開発に対する科学的な見通しが強化されました。 「特に苦難に耐え、特に戦い、特に耐え、特に団結し、特に貢献する」という清華精神が社員の心に徐々に根付いてきました。
オンラインカジノ逮捕炭鉱は、石炭生産が好調で、インフラが日々改善され、内部管理が厳格かつ標準化され、経済利益が絶えず向上し、思想的・政治的活動が活力に満ちており、企業文化が多彩であることを徐々に示してきた。
オンラインカジノ逮捕炭鉱は、さまざまな活動をプラットフォームおよびキャリアとして利用して、オンラインカジノ逮捕炭鉱の従業員の精神的および文化的レベルを継続的に向上させ、宣伝の魅力を強化し、草の根組織と優秀な個人を宣伝し、ベンチマークとモデルを設定し、比較、学習、追いつき、追い越す前向きな雰囲気を作り出し、従業員の文化公演、楽しい運動会、さまざまなスポーツ大会など、従業員が見聞きしたい活動をさまざまな機会に実施して従業員の関心を高めます。従業員の安全意識を高めるため、安全サイン会、安全なぞなぞクイズ、安全知識クイズ、安全漫画切り絵展示などを実施しました。 「オンラインカジノ逮捕炭鉱推進マニュアル」は、オンラインカジノ逮捕炭鉱従業員の帰属意識をさらに高めるために編集、印刷されました。従業員の企業文化への理解と浸透を深め、オンラインカジノ逮捕炭鉱の全従業員の会社への帰属意識と求心力を継続的に高め、オンラインカジノ逮捕炭鉱の全体的な外部イメージと評判をさらに高めるために、さまざまな安全標識と文化的フレーズが設定されました。
2011年の金湖グループの全体的な取り決めに従って、当鉱山は「チーム建設年」活動を徹底的に実施しました。組織のリーダーシップの強化、システムの策定と改善、職務責任システムの導入、従業員の学習の標準化、その他の効果的な手段により、チームの管理レベルと従業員の品質が大幅に向上し、企業の発展の強固な基盤を築きました。
オンラインカジノ逮捕炭鉱は会社の物質文化を構築し続け、従業員の休息、学習、生活条件を継続的に改善し、福利厚生施設への投資を増やし、従業員の労働環境を継続的に改善し、オフィスエリアの強化、緑化、照明も行っています。良好な視覚文化を創造するため、事務棟、生産指令棟、社員食堂の外壁塗装、文化壁、企業文化広報板の製作、安全文化廊下の設置、生産指令棟、寮棟のガラス広報板の設置などを行いました。当社は草の根チームのために白いスチール製のテーブル、椅子、テレビに投資し、従業員の休息と学習環境を大幅に改善し、従業員に自宅のような帰属意識を与えました。
一致団結して起業に励むバイリングの工務店は、志が高く、志が高い。起業家としての誇りと現実的な仕事姿勢を胸に、彼らはバイリン炭鉱の石炭の海の船に乗って航海しています。
この航海は金湖グループの写真に多彩な痕跡を残しました!
(出典: 内モンゴル清華グループ、百嶺炭鉱、Li Lulu)
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