オンラインカジノの2011年総支配人室会議と年末業務総括会議での会長のスピーチを注意深く研究することで、私たちは起業家の苦労を深く理解しました。会長のご訓示のもと、私たちは自らの肩にかかる重責とその広範な意義を痛感しました。
社員一人ひとりが常に当事者意識と責任感を持ち、会社の発展と成長に誇りを持ち、会社を自分の家として捉え、正しい心構えを持ち、細部にまで気を配り、心を込めて仕事に取り組みます。 「成長を維持し、変革を深化させ、実行力を強化する」という仕事目標のもと、仕事を大義として捉え、思考を広げ、新年にはさらに輝かしい成果を上げていきましょう。
職場では、チームワークの利点を最大限に発揮し、誠実に団結し、「起業家精神を再訪し、第二の起業家精神を立ち上げる」という目的に積極的に対応し、実行を強化し、学習を強化し、時代に追いつき、職場で「比較し、学び、追いつき、助け、追い越す」の仕事目標を確立し、「現状に適応し、進まなければ撤退」という会長の包括的な呼びかけに積極的に応答し、徹底的な変革を促進し、新しい社会の創造に努めなければなりません。輝かしい明日。
人材は企業発展の重要な部分です。人材マネジメントにおいては、まだまだ解決すべき課題が多くあります。たとえば、経営陣や専門的および技術的な人材の不足、従業員の全体的な総合レベルの低さ、現在の社会と業界の競争力に対する給与と福利厚生のレベルの適応性の不足、および離職率の高さなどが挙げられます。部門や職能、人員のニーズに応じて、「役職・人員・人員の定義」を早急にしっかりと行い、既存の採用オンラインカジノおすすめトを拡大し、人材の供給・確保を徹底しなければなりません。従業員の研修と能力開発の仕組みを徹底的に改善し、従業員の研修と人材開発を継続的に強化します。会社の発展に歩調を合わせるために、新入社員も古参社員も、企業文化研修、専門品質研修、専門スキルと知識研修、作業プロセスと作業基準研修など、あらゆる面での研修を継続的に強化する必要があります。新年度は、学習する組織を構築し、「学校のような」学習雰囲気を作り出すことに努めなければなりません。私たちは人材を育成することの重要性を明確に理解する必要があります。新しい年には、従業員が仕事のニーズを満たし、十分な能力を発揮できるように、計画どおりに研修を厳格に実施するだけでなく、お互いに切磋琢磨して一流を目指す良い雰囲気を作り出さなければなりません。
雇用に関しては、自らの要件を厳格に明確にし、効果的な雇用計画を策定し、現実のニーズに基づいて合理的な雇用計画をタイムリーに策定し、人材の配置を最適化する必要があります。経営面では、経営の標準化をさらに進め、「有能な者を昇進させ、凡庸な者を逃がし、凡庸な者を排除する」という科学的な雇用の仕組みを改善し、凡庸を捨て、才能を発掘し、人材をうまく活用することで、会社が若く、活力と情熱が永遠に続くようにしなければなりません。勤怠管理と労働規律管理を強化し、従業員に厳しい要件を課し、「軍隊のような」戦闘効果を備えた企業チームを創設する。私たちは、基礎的な人材の確保をしっかりと行い、従業員の関係管理を効果的に改善し、従業員の各種社会保険をタイムリーに申請して従業員の不安を解消します。私たちは管理を強化し、人材の選抜、訓練、雇用、維持に関する社内規定を厳格に実施し、継続的に改善する必要があります。
企業文化の構築については、企業文化の育成・構築・広報をさらに強化していく必要があります。新しい年は、従業員が企業家族の温かさと「家族のような」企業文化の概念を十分に感じ、従業員の余暇の文化生活をさらに豊かにするために、より有意義なグオンラインカジノおすすめプ活動を革新し、実行する必要があります。企業の人間的な配慮は日常生活に反映されなければなりません。従業員全員が私たちの兄弟姉妹です。私たちは、社員一人ひとりが標高4,000メートルの肥沃な土壌でしっかりと働き、幸せに暮らせるよう、社員一人ひとりを大切にし、尊重し、信頼し、高原地域のさまざまな生活環境を常に改善していきます。
管理システムとプロセスシステムに関しては、会社の管理システムと業務手順を継続的に改善し、包括的かつ合理化され、実践的で実行しやすいものにする必要があります。企業規模が拡大するにつれ、事業内容も拡大し、それに伴い従業員数も増加していきます。そのためには、人事管理システムをさらに標準化し、仕事の中でよくある小さな問題に注意を払い、それを人々に導入し、実行し、適切な場所に導入し、タイムリーに修正し、完全な規則と規制を策定する必要があります。
新しい年が始まり、新たな軍太鼓が鳴り響きました。生産の最前線で戦う私たち清華人民は皆、緊密に団結し、懸命に働き、着実な発展の新時代を迎えるために船出しなければなりません。
(出典: ムリ炭鉱 黄明)
