緑の芝生から雪が降るまで、時間はあっという間に過ぎます。 2013年の枯れ草はまだ腐らず、2014年の春の芽が静かに芽吹いています。過去の清華の喧騒、プレッシャー、困難はすべて、枯れ草のように昨日に埋もれてしまいましたが、力強く、感動的で忘れられない断片は、清華のすべての人の心に刻み込まれており、私たちに新たな態度でそれに直面するよう促します。新年を迎えるお祭りの日々の中で、青海オンラインカジノ入金 不要は第2回、第3回労働者大会の「東風」を借りて、新たな情勢と改革革新の新たなスタートを切り出し、オンラインカジノ入金 不要の発展の新たな章を開いた。
第2期第3回労働者大会には、顕著な焦点、深い意味、明確な目標がある。会議の構成や議題自体から改革への「後押し」が注入され、「形式主義の強調、仕事のパフォーマンスの誇張、事実から真実を追求する」という会議スタイルが改善された。部長業務報告書は、オンラインカジノ入金 不要会社の過去1年間の業務上の問題点、2014年の開発環境分析と主な目標、主な業務体制と安全対策などを、多くの紙面を使って詳細に総括・整理し、各階層の従業員代表の声を十分に聞き、会社経営に役立つ良いアイデアや提案を集めています。会長の「精神を解放し、改革の決意を固め、情熱を奮い立たせ、発展を促進し、効率で支援することが青海金和オンラインカジノ入金 不要が苦境から抜け出す鍵である」と題された会長の演説と、「効率を重視し、改革によって発展を促進し、情熱を放射し、厳しい生存競争を戦い、効率を高め、発展を求める日を掴む」と題された総経理の業務報告が行われた。彼らはさらに戦略的で心のこもったものです。これらは青海金和集団が改革を通じて真の発展を達成するための良いスタートとなる。
オンラインカジノ入金 不要会社が生産・運営・管理体制を全面的に改革する重要な時期に、会長の重要講演や部長の業務報告を学ぶことは、従業員一人ひとりに大きな刺激とインスピレーションを与えることになるでしょう。新しい年は、積極的に改革し、情熱を持って若返り、全力で企業経営に取り組んでまいります。
第一に、企業経営戦略計画と年間業務計画の策定は、中国金和の全体的な発展方向、第2回、第3回労働者会議の精神とオンラインカジノ入金 不要会社の主要な改革要求に基づいて、企業管理の機能に焦点を当て、「企業経営のさらなる強化に関する青海金和オンラインカジノ入金 不要の指導意見」を厳格に実行し、真に「軍隊のような」企業文化を体現しなければならない。継続的に精神を解放し、概念を変革し、業務委託、人員配置、供給体制、財務管理革新などの主要な改革施策の着実な推進に努める。オンラインカジノ入金 不要企業が改革を進める重要な時期に、大きな改革の決断をしっかりとサポートし、積極的に改革に適応し、改革を推進し、改革をリードしていきます。改革を通じて、すべての関係者の熱意を最大限に結集し、生産部門が自主的に運営し、自らの損益に責任を負う能力を継続的に向上させます。
第二に、システムプロセスの実施に対する体系的かつ効果的な検査と監督、説明責任と行政経済的罰則を実施し、問題解決と調査のメカニズムを確立し、システムの実行を効果的に改善し、システムに従って作業する良好な雰囲気を作り、オンラインカジノ入金 不要全体が「一局勝負」の精神を確立し、効率的でスムーズなコミュニケーションチャネルを確立し、効率的で現実的で厳格で自己規律のある管理チームを包括的に構築します。
第三に、オンラインカジノ入金 不要会社の目標管理と業績評価システムを確立および改善し、システム実施プロセスの効果的な検査を実施し、各草の根単位の生産、運営、建設および企業管理に対する調整とサービス指導を強化し、「混乱」を断固として防止し、オンラインカジノ入金 不要レベルでの全体的な管理と統制の感覚を確立します。同時に、生産、供給、販売、輸送などの総合調整能力を向上させ、詳細な調査データと科学研究結果を通じて、企業経営のすべてのつながりに存在する「病」を治療しなければなりません。
第四に、管理を強化し、効率を向上させ、管理業務の洗練と科学化を促進し、「生活を引き締める」という理念と「非生産的支出をすべて圧縮・抑制する」という政策手段を効果的に実行し、総合的な予算管理をより高いレベルに押し上げるよう努め、予算管理の実質的役割を十分に発揮する。業務効率化と連動した業績評価業務と合わせて、各種制作費や管理費の削減に向けた具体策を講じ、予算管理体制を総合的に改善してまいります。最小のコストで最大の利益を達成するため、各種製品の原価管理の徹底をさらに強化してまいります。
第五に、オンラインカジノ入金 不要企業の実際の発展に応じて、既存の経営モデルの根深い意味合いを引き続き探求し深め、先進的な経営概念の導入方法と効果に焦点を当てます。改革に導かれて、実施する管理モデルと管理方法を企業の実情に応じて調整し、改革の中で顕在化する管理モデルと問題点について適時かつ徹底的に調査研究を行い、さらに深く探求し、企業が直面する問題に対して段階ごとに異なる対応を採用し、新しい管理モデルと管理方法を効果的に推進する必要がある。
第六に、状況を評価し、厳格かつ科学的であり、産業構造の調整、変革、高度化の促進に努め、国の産業政策と業界政策に注意を払い、有用な業界と業界の動的な情報を収集および採掘し、さまざまなチャネルを通じて産業構造のタイムリーな調整、変革、高度化のための「羅針盤」サービスを提供しなければなりません。現在の経営実態や会社が直面している困難を調査・研究することで、会社の持続的発展という戦略的観点から、オンラインカジノ入金 不要リーダーに参考となる情報や意思決定の根拠を提供します。
雪は静かに降りますが、清華には愛があります。第２回、第３回労働者大会の成功裡の開催は、新たな春のつぼみのように新たな希望を生み、困難の中にある金湖人民を勇敢に前進させ、自信を高め、情熱を発散させ、2014年に新たな姿勢で諸課題に取り組むことになるに違いない。
(青海オンラインカジノ入金 不要唐李馬春悦)
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