「一世代は三年かかる」という人もいます。数世代が離れた若手社員にとって、多くの年配の管理職は頭を悩ませている。彼らは推測したり確信したりすることができず、自分が何を考えているかわからないため、対処するのが難しいと感じます。実は、彼らの「脈拍」を理解すれば、その状況を利用してうまくマネジメントすることが簡単にできるのです。このことを踏まえて、若手社員のマネジメントでやるべきことは、原則を理解した上でオンラインカジノ税金ルを緩和し、十分なスペースを与えた上で積極的なインセンティブを与えることだと考えています。
原則を把握するということは、手放さずに手放すことを意味します。今、若い社員の中には一人っ子の人もたくさんいます。子どもの頃から大人になるまで、彼らは常に自分たちに合わせて作られた成長環境を持っているようで、それが彼らの骨の髄まである種の「自分中心」の精神を決定付けています。仕事では、彼は何もうまくやれなかったり、リーダーの要求を満たせなかったりするようです。理由を尋ねると、通常、この条件が満たされていない、またはあの条件が満たされていないことが考えられます。この場合、事前に作業の目的と触れてはいけない「高圧線」を明確にしてもらう必要があります。その際、注意する必要があるのは「高圧線」に触れないよう誘導することだけです。
オンラインカジノ税金ルを緩和することは命令ではなく指導です。私たちの日々の仕事には、問題への対処法ややり方が決まっていることがたくさんありますが、若手社員の場合、その決まったオンラインカジノ税金チンやパターンが形成されていることを知らない、もしくは認識していないのです。代わりに、彼らは自分自身の行動を使って問題を解決しようとします。これは理解できます。結局のところ、固定されたオンラインカジノ税金チンには合理性があり、新しい方法を試す場合には必ずいくつかの問題が発生します。マネージャーがしなければならないのは、彼らにやり方を強制的に教えることではなく、彼らが問題に遭遇するのを待ち、その理由を分析し、問題を見つけられるように手助けし、そしてなぜそのような問題が起こったのか、そしてなぜ元のオンラインカジノ税金チンがそのように行われたのかを彼らに伝えることです。元のオンラインカジノ税金チンに厳密に従うことを強制するのではなく、意識的に導き、将来何をするかを選択させます。若手社員が主体的に自ら考え、問題を解決できる能力の育成に努める必要がある。ちょうど「人に釣り方を教えることは、釣り方を教えることより悪い」のと同じです。企業の長期的な発展には、本当に頭を使い、一生懸命働く社員が必要です。
十分なスペースを与えるということは、自由放任ではなく独立を意味します。今日の若者のほとんどは、生活が優れていた時代に生まれており、物質的な不足や困難に満ちた生活を経験したことがありません。リラックスした良好な成長環境が、前の世代とは異なる行動スタイルを決定します。より規律正しく育った前の世代と比較して、彼らはリーダーの指示を求めるのではなく、自ら進んで決断を下す傾向にあります。管理の鍵は、相対的な補助手段にすぎない懲罰ではなく、指導にあります。そのためには、若手社員の日々のマネジメントにおいて、事前に責任範囲を明確にした上で、自主的に判断できることとリーダーに相談すべきことを十分に自主性を持たせ、後始末ではなく問題の芽を摘むことが求められる。
積極的なインセンティブは平均ではなく平等です。若い従業員は家族に甘やかされ、さらには甘やかされて成長しました。彼らは、風や雨を呼び起こし、帽子をかぶって行き来できる生活に慣れており、挫折を経験することは比較的少ないです。これにより、彼らはポジティブなインセンティブを積極的に受け入れ、ネガティブなインセンティブには同意したり、抵抗したりしないことがわかります。幼少期からの「公平性を考慮しつつ効率第一」という社会配分の考え方などの教育の影響も彼らを決定づける 彼らは、現在のインセンティブ制度では、平凡なスキルや平凡なスキルを持った従業員でもまだやっていけるという事実に不満を抱くでしょう。そのためには、若手社員のモチベーションを高める際には、平等と平均の境界線をより明確にし、設定した経営目標を達成するために、有能な者は昇進し、平凡な者は降格し、凡人は排除するというインセンティブ制度の効果を真に発揮できるよう、より平等でありながらも不均一なインセンティブ方法を設計する必要がある。
つまり、環境が人を形成し、変えるのです。 「ビートジェネレーション」という世代は生まれません。あるとすれば、それは「ビートジェネレーション」だけだ。若手社員のマネジメントにおいては、時代の変化に対応し、「一歩下がることは前進である」ということをしっかりと認識しなければなりません。そうすることで初めて、若手社員をうまく管理することが容易になります。
(出典: ムリ炭鉱ピアンチャオ)
