オンラインカジノ税金同志の演説と「指導的意見」を研究した感想

最近、青海集団石炭化学会社は、全部門に対し、オンラインカジノ税金総経理の企業経営に関する重要講演および「企業経営の更なる総合的強化に関する青海金和集団の指導意見（2013年～2017年）」（以下、「指導意見」という）を注意深く検討するよう求める書面通知を発出した。
私は、丁平同志の企業経営活動に関する重要な演説は奥深く、広範囲に及ぶものであると信じています。同氏は、企業管理業務に関する特別展開会議開催の必要性と適時性を明確に指摘し、今後5年間で企業管理をさらに全面的に強化し、管理プロセスの洗練化、人間化、科学化を推進し、企業管理の長期戦略である「4つの変革」を実現するために、この会議が非常に重要であることを強調した。同時に、オンラインカジノの年次総括会議と第2回労働者代表大会の第2回会議で主席が行った演説の精神、発展の質と効率の向上、経営の洗練と科学的目標の促進に焦点を当てた精神の実践と併せて、今後5年間の企業経営を総合的に良好に遂行するという観点からいくつかの課題が取り上げられた。
金湖グループの発展にあたり、金湖の人々は多大な苦労と努力をしてきました。企業管理システムの確立と改善、基本管理の強化、専門管理の推進、先進管理手法の導入、目標管理の実施、企業文化の構築とその他の企業管理業務の総合的かつ体系的な推進において大きな進歩と顕著な成果が達成され、管理の標準化、制度化、手順と標準化がまず達成された。 「3つのイメージ」の文化構築目標と企業の核となる価値観は人々の心にますます根付いており、企業文化が経営業務に及ぼす微妙な影響と影響が徐々に明らかになってきています。二度目の起業という試練に直面している今、そのためには、人本位を主張し、人本位を実現し、管理業務において人本位を強調し、企業文化の構築を強力に推進し、「３つのイメージ」の目標と企業の核となる価値観を従業員の心にしっかりと定着させることが求められます。
丁平同志の企業経営に関する重要な講演と「指導意見」を読んで、私は経営が企業の永遠のテーマであり、イノベーションが企業の無尽蔵の原動力であることを深く認識し、またオンラインカジノ税金の明るい未来の発展をはっきりと見ることができました。人は何も持つことはできませんが、信仰を持ってはいけません。清華が追い求めるのは崇高な信念。この信念があれば、恐れることなく、勇敢に前進します。これからは、どこにいても、キンホの作業服を着て、キンホ人のメロディーを口ずさみ、強い心と栄光を持ち、企業ビジョンを心に刻み、自らを鼓舞し、感謝と忠誠の夢を植え、キンホの足跡をたどってより良い未来を創造していきましょう！

(出典: 青海グループ 張暁英)