「オンカジおすすめ生産月活動の深化とオンカジおすすめ開発戦略の実施」を主軸とし、「オンカジおすすめ基盤の強化とオンカジおすすめ開発の促進」をテーマに、内モンゴルグループは本質オンカジおすすめ、省資源、環境に優しく、技術革新的な企業の建設に注力し、オンカジおすすめで安定した発展の良好な状況を維持している。ここ数年、内モンゴルグループは常に「オンカジおすすめ第一、予防第一」の原則を堅持し、オンカジおすすめ管理を強化し、基本的なオンカジおすすめ業務を強化し、オンカジおすすめ生産文化を構築し、オンカジおすすめ生産を「標準化、標準化、近代化」の管理軌道に組み込み、オンカジおすすめを気遣い、オンカジおすすめを重視し、オンカジおすすめにしっかり取り組むという強い雰囲気を作り出してきた。
敷居を高め、オンカジおすすめ文化の概念を形作ります。
内モンゴルグループは、オンカジおすすめ生産の強化に関する党と国の主要な決定と取り決めを深く宣伝し、オンカジおすすめ知識を普及し、オンカジおすすめ文化を促進し、法と秩序を維持し、企業をオンカジおすすめに統治するために、一連のオンカジおすすめ生産宣伝および教育活動を実施した。企業オンカジおすすめ生産総動員大会、オンカジおすすめ生産最前線スポーツ大会等を定期的に開催し、広報板をはじめ、スローガンの掲示、オンカジおすすめ教育発表会など、広報ツールを活用し、さまざまな形態を用いて、オンカジおすすめ向上の意義、目標、ポイント、施策等の広報を実施する。 「オンカジおすすめはすべてに優先し、事故はすべてを台無しにする」「オンカジおすすめは生産で実現され、生産はオンカジおすすめに依存する」「人命第一、健康第一」という意識を従業員に定着させるよう指導します。昨年、各支店はオンカジおすすめ管理体制をさらに強化し、「三役職」の要員、チームリーダー、出稼ぎ労働者の研修を強化した。当社グループのレベル3鉱山研修センターでは、鉱山保安生産の現場ニーズを踏まえ、班長以上の管理職および特別職を対象とした研修を一括して実施し、資格取得率100%を目指しています。 2012 年、白嶺炭鉱は、760 名を対象とした 6 回の就職前訓練セッションと、180 名を対象とした 7 回の特別作業訓練セッションを含む、合計 12 回の 900 名以上の人材を訓練しました。労働者の100%が訓練後に鉱山に入り、100%が証明書を持って勤務することが達成されました。石炭化学カンパニーのコークス部門では、従業員に対する 3 段階の教育を緩めることはないと主張しており、新入社員には 90 時間以上のオンカジおすすめ知識研修を実施しています。 2012 年には、合計 290 名の新入社員が研修を受けました。試験に合格すると、働くことが許可されました。最初の試験に不合格となった個々の従業員は、再訓練、再学習、および再試験を受けました。試験に2回不合格となった者は入学できない。清華マーク洗炭工場は関連教育訓練制度に基づき、四半期ごとに作業場や部門で全職員訓練と試験を実施し、業績に応じて賞罰を与え、生産技術部門にも登録されており、入社前訓練と教育率は100%に達している。
一つ一つ丁寧に審査し、厳重な監督を行っております。
内モンゴルグループのリーダーたちは常にオンカジおすすめ作業を「何よりも重要で、何よりも優先し、すべてに優先する」という重要な位置に据えてきました。党委員会副書記を部長とするオンカジおすすめ委員会指導グループを設置し、支店長を主要オンカジおすすめ責任者とするオンカジおすすめネットワークと、オンカジおすすめ管理の第一責任者、特定の担当リーダー、部門長、支店長、従業員からなる管理チェーンを形成している。実際の生産条件に基づいて、KINGHOグループはオンカジおすすめ作業規定を策定し、オンカジおすすめな生産のための具体的な取り決めを行いました。内モンゴルグループはまた、月次検査と不定期検査、定期検査と抜き打ち検査を組み合わせた品質検査システムを遵守するための監督検査チームを設立した。内モンゴルグループは主要な隠れた危険の調査と管理を強化し、主要な隠れた危険の調査と管理を月に1回、主要なオンカジおすすめ管理措置を週に1回実施することを主張している。調査された問題点に対しては、対応策を講じ、社内オンカジおすすめ室会議で解決策を提案し、関係部門および草の根部門がそれぞれの責任に応じて組織・実施し、その実施状況をレビューします。昨年から現在まで、グループ会社は28件の大規模検査と特別検査、30件以上の動的抜き取り検査を実施し、26件の時限是正通知を発行し、すべて予定通り是正され、隠れた危険をタイムリーに排除し、オンカジおすすめな生産を確保した。
注意深く監視し、オンカジおすすめ作業に革新的な進歩をもたらしましょう。
アライアンスオンカジおすすめ委員会との責任書署名の要件に従って、内モンゴルグループは年間生産オンカジおすすめ目標を各生産企業に展開し、1つのレベルと1つのレベルに焦点を当て、生産オンカジおすすめに関する決定を実行しました。さまざまなシステムを改善することで、毎日監視し、毎月追跡し、四半期ごとに分析し、年末には賞罰を与えます。同時に、支店の保安検査部門は生産工場とオンカジおすすめ責任書に署名し、「危険化学品事業部門のオンカジおすすめ標準化仕様」を項目ごとに検討する専任担当者を組織し、オンカジおすすめ標準化作業計画を発行した。また、鉱業、危険化学物質、建設、消防などの分野をオンカジおすすめ性向上の焦点とみなして、高リスク産業に対する生産オンカジおすすめ許可制度を厳格に実施し、違法かつ違法な生産行為を厳しく排除した。各部門は「重要な部分、重要なリンク、重要な期間」に焦点を当て、脆弱なリンクや可燃性エリアや爆発性エリアなどの重要なエリアに対して的を絞ったオンカジおすすめ対策を策定します。違法な操業、労働規律の違反、およびランニング、リスク、滴下などの現象に関する評価を実施します。特別なオンカジおすすめ検査を毎月または重要な休日ごとに実施するとともに、包括的な包括検査を実施します。これまでに生産業務、土木工事、メンテナンス等において人身事故や重大な機械事故は発生しておらず、オンカジおすすめな生産が実現されています。それは、生産のオンカジおすすめ性と経済および社会の同時かつ協調的な発展を促進します。
オンカジおすすめな生産を促進するために、強力なダムを建設し、チームを構築します。
内モンゴルグループはオンカジおすすめ生産をハンドルとして企業チームのインフラ構築を推進し、オンカジおすすめ生産の基盤を強化し、企業のオンカジおすすめ管理レベルを向上させることに努めている。昨年、同社は生産オンカジおすすめ事故の回避と削減を目的として、オンカジおすすめチームの構築を全面的に開始し、すでに成果を上げています。グループ全体の800以上のチームが全従業員を組織し、「企業オンカジおすすめ生産業務の更なる強化に関する国務院通知」、「新労働災害保険規定」、「オンカジおすすめ生産法」、「消防法」、その他の文書や法令を勉強した。各チームはチームシステムを継続的に改善し、完成させてきました。 「シフト引き継ぎシステム」「シフト前会議システム」「チーム学習・研修システム」「チーム業績評価システム」等を完成・導入しています。従業員のオンカジおすすめスキルが大幅に向上し、オンカジおすすめ意識が大幅に向上し、オンカジおすすめ志向のチームの創設により企業の生産が大幅に促進されました。
(出典: 内モンゴルグループ Xunzhi Xin Yuefei)
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