過去 2 年ほどで、寧夏集団石炭化学会社のオンラインカジノ税金構築は、設立初期段階で十分な注意を払っていなかったことから、オンラインカジノ税金リーダーはどこから始めればよいのか見当がつかず、職場環境は大きく異なり、従業員の全体的な質も低い状態でした。現在、オンラインカジノ税金構築のためのリーダー責任制を精力的に実施し、「6S」オンラインカジノ税金管理モデルを導入し、「6人」管理システムを改善し、オンラインカジノ税金がインフラ建設に参加し、全員が民主的運営に参加するという好循環を実現しました。オンラインカジノ税金ビルディングを強化することにより、従業員のスキルと総合的な品質が効果的に向上し、インフラ建設が着実に進み、安全な生産がスムーズに実行され、業績が大幅に向上し、イノベーション能力が継続的に向上し、リソースが合理的かつ効果的に利用され、企業が調和して健全に発展しました。
2013年は「第12次5カ年計画」にとって重要な年であり、寧夏グループにとって収益性の年であり、石炭化学会社の発展と進歩にとって戦略的機会の時期となる。石炭化学会社の全従業員の基本管理をさらに促進し、企業文化構築のレベルを効果的に向上させ、革新的で熟練した労働力を育成し、会社の生産と効率の向上に貢献するために、石炭化学会社は「生産の増加、消費の削減、エネルギーの節約、効率の向上」をテーマとした全体的な開発要件を提案しました。オンラインカジノ税金構築オンラインカジノ税金による調査と決定を経て、2013 年のオンラインカジノ税金構築は新しい構築プラットフォームにアップグレードされました。
各オンラインカジノ税金は、年間を通じて「生産の増加、消費の削減、省エネ、効率の向上」をテーマとし、効率を中心に、安全、生産の増加、節約、消費の削減、管理などの側面に焦点を当て、利益を達成し、可能性を引き出し、効率を高め、オンラインカジノ税金ビルディングの「6つの主要メンバー」管理を全従業員に完全に実現する必要があります。マネジメントの昇華。現場の「6S管理」を「整理・整頓・清掃・清掃・品質・安全・節約・学習」の「8S管理」にアップグレードする。 「小さな発見、小さなクラス、小さなトピック、小さな指標、小さなオンラインカジノ税金」という5つの小さな活動を徹底的に実行します。
ワークショップオンラインカジノ税金建設指導員の重要な役割を十分に発揮し、オンラインカジノ税金への「総合的な予算原価管理」を推進し、指標と課題を設定し、オンラインカジノ税金建設費予算台帳を確立・改善し、オンラインカジノ税金の諸業務を効率化を中心に遂行する必要がある。各オンラインカジノ税金は次のことを行う必要があります:
1安全上のメリット
「安全標準化管理」を実施し、オンラインカジノ税金の安全責任者の「6人の主要メンバー」の潜在的な役割を強化する。全員がオンラインカジノ税金構築に参加し、従業員の安全に対する責任感を向上させるために、全員が交代でオンラインカジノ税金の安全責任者になります。授業前後の「1日1問、1日3問」の基本的な安全管理で、どなたでも安心していただけます。
会社の発券および集計システムを断固として実行し、違反を排除し、プロセス規律、組織規律、業界標準などの規制と要件を厳格に実行して、いつでもどこでもオンラインカジノ税金メンバーの安全を確保します。
2増産効果｝
「1年で基礎を築き、2年で成果を達成し、3年でブランドを構築する」という全体計画の下、石炭化学カンパニーのオンラインカジノ税金構築は「3つのタイプ」オンラインカジノ税金の創設に基づいており、オンラインカジノ税金が建設に参加し、オンラインカジノ税金が建設実績を持っているという良好な状況を達成し、ブランドオンラインカジノ税金を確立するための良好な基盤を提供しています。基礎が築かれました。オンラインカジノ税金ビルディングを出発点として有益な年を最大限に遂行するには、「３型」のオンラインカジノ税金を、「安全型」「学習型」「革新型」「調和型」「技能型」「環境保護型」「保全型」「効率型」の「８型」のオンラインカジノ税金に進化させる必要がある。これらを総合的に行うことで初めて「生産性と効率の向上」という最終目標を達成することができます。
従業員が「生産量の増加」に頭を使い、プロセススキルを向上させ、プロセス操作を簡素化し、製品の生産量を増やす方法に熱心に取り組むよう奨励します。
3節約効果｝
オンラインカジノ税金の省エネ指標に「総合予算管理」を導入し、オンラインカジノ税金およびオンラインカジノ税金の省エネノルマ評価を実施します。全従業員の保全意識を強化し、合理化工事、増産・保全、増収・支出削減等の活動を積極的に実施する。すべての手袋、すべての紙、すべてのキロワット時の電力、およびすべての付属品を節約することから始めて、当社は勤務中の従業員が「手を伸ばしてエネルギーを節約できる」ように努めています。
設備や資材の保管台帳を確立し、オンラインカジノ税金のコスト分析と評価を実施し、収入の増加と支出の削減のための効果的な賞罰システムを確立します。
古いものは修理して再利用するという原則を堅持し、修理できるものは交換せず、修理できるものはオーバーホールせず、自社で修理できるものは修理に出さず、保守手順に従って設備を維持し、設備や施設の稼働率を向上させます。
4 経営上のメリット｝
適切な管理は、安全性、生産性の向上、経済性の基本的な保証となります。 「管理」は制約や要件、「管理」は統合や整理です。この 2 つは互いに補い合い、欠かすことのできないものです。 「管理」では、ワークショップまたはオンラインカジノ税金が、関連する人員と作業内容の統合と順序付けを通じて、合理的な制約と要件を課すための広範かつ対象を絞ったシステムを策定または実装する必要があります。管理は手段であり尺度であり、サービスと生産は安全、生産増加、保全のための土壌を作ります。グループの要請に積極的に応えるためには、通常の生産プロセスにおいて、従業員一人一人が企業経営に参加できるよう、実態に応じた経営を磨き、水、電気、紙などの節約を小さなことから始めなければなりません。私たちの仕事では、省エネと効率化を優先し、仕組みでシステムを確立し、システムで経営を導き、経営で開発を推進し、開発で利益を創出しなければなりません。
各オンラインカジノ税金は、毎週の進捗、毎月のハイライト、四半期ごとの結果というオンラインカジノ税金ビルディングの雰囲気を実現するために、「4 大利点」を中心とした活動を実行する必要があります。オンラインカジノ税金ビルディング手順に従って活動を実施し、テーマクラス会議、活動計画、実施記録、総括承認を経てオンラインカジノ税金ビルディングの成果を形成します。作業は痕跡を残し、形式に従わない。従業員の労働環境を真に改善し、スキルレベルを向上させ、企業の生産効率を高めることができます。
中国金和寧夏グループ (ガオ・ホン特派員)
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