あらゆるレベルの若手幹部と管理者のビジネス能力を引き続き強化し、若手予備役幹部の専門性と職務遂行スキルを強化し、生産と運営のあらゆる側面の専門レベルを強化することに重点を置くため、オンカジ清華精密化学会社は3月25日、2026年第1四半期の経営基幹業務審査を企画、実施した。同社の副経営者および関連責任者は、人事部門はプロセス全体の監督に参加し、現場で専門的な指導を提供しました。
この試験は、LNG ワークショップ、水処理ワークショップ、研究所、アンモニア ワークショップなどの主要な生産ユニットを対象としています。 「試験を通じて学習を促進し、試験を通じて技能を訓練し、試験を通じて才能を育成する」という原則を堅持しています。これは、生産ラインの実際のニーズに厳密に従うだけでなく、特に若い幹部の成長期待に合わせて、各ポジションの中核となる責任を正確にベンチマークし、経営陣の基幹部隊と予備軍が欠員を迅速に特定して補充し、ビジネススキルを向上させ、会社の安全な生産と効率的な運営のための強固な人材基盤を構築し、長期的な発展に向けて基幹部隊を予備するのに役立ちます。
この試験は、上記の分隊リーダーとマネージャーの専門的資質を強化するだけでなく、若い幹部と予備チームの専門的レベルを包括的にテストします。企業が人材チームの構築を促進し、学習チームを創設することは重要な措置です。次のステップでは、同社は引き続き理論訓練と実践の組み合わせを推進し、定期的に特別講義とスキル向上を実施し、管理幹部の急速な成長を支援し、彼らの欠点を補い、合理的な構造と階層的なつながりを持つ人材チームを形成し、オンカジ清華精密化学会社の高品質な発展に向けて強力な人材サポートを提供する。
出典: オンカジグループ馬海明
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