オンラインカジノ管理スタイルを効果的に変革し、従来の定例会議における「紙面交渉」の形式主義を放棄するため、3月31日、寧夏清華精化会社のオンラインカジノ環境科学技術イノベーション会議モデルが組織され、各工場のオンラインカジノ責任者を組織し、責任者、チームリーダー、会社リーダーが会議室から出てLNG工場の生産現場に入り、独自の現場オンラインカジノ（環境と消費者）を開催した。 3月の委員会では、「圧縮復水地下タンク中毒時の緊急訓練」を視察しました。
これまで、定期的なオンラインカジノ会議は主に会議室で開催されていました。彼らは主に報告を聞くことと文書を読むことに重点を置きました。内容は理論的で、形式はシンプルでした。この定例会議ではルールを破り、「会議会場」を最前線に移し、「会議室」を現場に置き換えることで、オンラインカジノ教育を「紙」から「現場」に、「口頭」から「実践」に移すことができ、会議の実効性を効果的に高めることができました。
訓練現場では、LNG ワークショップが緊急計画プロセスに厳密に従って 3 交代制で稼働し、圧縮凝縮水の地下タンクからの有毒ガスの漏洩と人員の中毒という緊急事態をシミュレートしました。危険の発見、緊急通報、現場での警報から保護具の着用、救助の実施、工程の廃棄、環境監視に至るまで、プロセス全体が緊張感があり、秩序正しく、スムーズにつながっていました。参加者は迅速に対応し、標準化された方法で活動し、強固な緊急対応能力と総合的な優れたレベルの調整を実証しました。参加者は臨場感あふれる観察を通じて、危険な状況に対処するための重要な側面を直観的に体験することができ、会議室での説明よりも鮮明で奥深いものになります。
観察の後、全員が現場でコメントを出し、経験を交換し、訓練プロセス、詳細、弱点について徹底的な議論を行いました。実戦の中でギャップを見つけ、経験を学び改善を促すことで、まさに「実証による学習促進、評価による改革促進」を実現しました。同社マネージャーの馬勇氏と副マネージャーの白玉平氏は、この革新的なオンラインカジノ定例会議を高く評価した。馬勇氏は、生産オンラインカジノは現場に根ざし、実際の戦闘に近いものでなければならず、形式主義を断固として放棄し、オンラインカジノ管理をより根拠のある効果的なものにしなければならないと強調した。
次のステップとして、安徽環境技術は定期オンラインカジノ会議の改革をさらに深化させ、「現場訓練+観察とコメント」という革新的なモデルを使用して定期オンラインカジノ会議を定期的に開催し、各工場に定期的に緊急訓練を実施するよう促し、会社全体の緊急時対応能力と共同作業を総合的に向上させ、会社の高品質な発展のための強固なオンラインカジノ障壁を構築する。
出典: 寧夏グループ 陳暁玲
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