
中国金和寧夏ニュース(丁富民) ベンチマークチームのデモンストレーションと主導的役割を十分に発揮し、オンカジおすすめチーム構築のレベルを総合的に向上させるため、11月27日午後、寧夏金和オンカジおすすめ生産技術部門が主導してベンチマークチームの観察・学習活動を組織・実施した。オンカジおすすめのすべての部門および子会社のチームの主力メンバーが積極的に参加し、オンカジおすすめの上級リーダーが個人的にチームを率いて、チーム構築の結果交換と蒙寧部門のベンチマークチームの選択で目立った4つのベンチマークチームに参加し、高度な経験に浸り、チーム構築の新しい合意と新たな勢いを集めました。
このイベントには高い基準があり、多くのハイライトがあり、広範囲にわたる重要性があります。オンカジおすすめの上級リーダーがチームを率いたことで、チーム構築作業におけるオンカジおすすめの高い優先順位と確固たる決意が示されただけでなく、すべての参加者が「卓越性と連携し、ベンチマークを鏡として使用する」という明確な方向性も確立されました。
観測地では、4つのベンチマークチームが、確かなマネジメントスキル、革新的な作業方法、そして元気の良いチームスタイルで、全方位的かつ多角的なチーム構築の成果を実証しました。標準化された整然とした現場の5S管理から、効率的で協調的な業務プロセス、卓越性を追求する品質管理システムから実用的で革新的な継続的改善策に至るまで、あらゆる細部がベンチマークの知恵と力で輝いています。観察者は深く感動し、インスピレーションを受け、ベンチマークチーム構築の「ハードコア」の強さを直観的に感じました。
「才能ある人々が協力すると、有名な教師が道を示してくれます。」観察の過程で、オンカジおすすめリーダーは4つのベンチマークチームの優れたパフォーマンスと革新的な実践を高く評価し、一つ一つ的確なコメントを述べました。首脳陣は各チームの創意工夫と努力を全面的に認めた。同時に、オンカジおすすめ全体の発展を考慮して、チーム構築の深化と改善のためのより高い基準とより厳しい要件も提示しました。この真摯な教えと熱い期待は、その後の各チーム構築に明確な道筋を示し、「切磋琢磨して一流を目指す」という全職員の熱意をさらに刺激した。
この観察と研究は、貴重な経験を集中的に共有するだけでなく、アイデアの深い衝突と精神を研ぎ澄ます思考の洗礼でもあります。参加している各チームは問題指向のアプローチを採用し、学習について考え、ギャップを比較し、現実に基づいた理解を行っています。彼らは全員、模範としてベンチマークを設定し、学んだことを具体的なアイデアや実践的な行動にすぐに変換して、自分のチームの仕事を促進すると表明しました。
この活動は、オンカジおすすめのチーム構築に強い推進力をもたらしました。今後に向けて、Kingho の全従業員は、この観察と学習を機会として捉え、ベンチマークを指針として、懸命に働き、決意を持って前進し、オンカジおすすめのチーム構築作業を新たなレベルに押し上げ続け、会社が高品質の発展を達成するための強固な基盤を築きます。
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